2016年春運從1月24日開始,至3月3日結(jié)束,經(jīng)歷了92年以來最嚴(yán)峻的寒潮,風(fēng)霜雨雪成為常態(tài),歷時40天,許許多多的風(fēng)雪思?xì)w人,奔波在回家的道路上。數(shù)據(jù)顯示,瑞尋高速春運期間共通行67.5萬輛,未發(fā)生大面積車輛滯留和重特大安全行車事故發(fā)生,實現(xiàn)了春運工作“安全、便捷、有序、暢通、優(yōu)質(zhì)”的目標(biāo),平穩(wěn)、圓滿地完成了2016年春運工作任務(wù)。
平穩(wěn)的背后,與瑞尋人樹立“四早”意識,追求“四好”目標(biāo)的春運工作思路密不可分。
排查早,確保安全基礎(chǔ)好
為確保2016年春運安全形勢的穩(wěn)定,瑞尋公司提前組織開展春運安全隱患大排查,對全線路面、橋梁、隧道、涵洞以及“三大系統(tǒng)”設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全摸底,把不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài),并根據(jù)客流、車流流變化情況,切實發(fā)揮與高速交警、高速路政的聯(lián)勤聯(lián)動效益,共筑安全防護(hù)大堤。同時,提前組織沿線派出所、排障隊和公路局等單位,召開春運保暢工作會議,成立多方聯(lián)合的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,確保能夠靈活處理應(yīng)急事宜,掌握一線情況,做到任務(wù)明確、責(zé)任到頭、紀(jì)律明確,確保司乘走得了、走得好、走得安全,為保證春運工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
準(zhǔn)備早,確保收費效率好
瑞尋公司結(jié)合春運工作形勢,提前落實部署工作目標(biāo),結(jié)合實際制定詳細(xì)的春運保暢應(yīng)急預(yù)案,對春運工作提早做了多方準(zhǔn)備:準(zhǔn)備零錢提效。預(yù)先考慮到零錢不夠的局面,各收費站與銀行做好相關(guān)協(xié)調(diào),提前換好備足零鈔,確保收費工作順利進(jìn)行。準(zhǔn)備復(fù)式崗?fù)。從會昌站、尋烏東站調(diào)配便攜式收費機(jī)至主線站,同時主線站采購遮雨棚加裝復(fù)式收費亭,應(yīng)對突發(fā)性車流量暴增情況。準(zhǔn)備卡和票據(jù)。提前預(yù)判車流量情況,部門與聯(lián)網(wǎng)中心協(xié)調(diào)調(diào)配充足的通行卡和通行費票據(jù),并做好站之間的調(diào)撥分配,主線站與平興高速協(xié)商互相調(diào)撥足夠的通行卡。準(zhǔn)備應(yīng)急物資。采購充足的食品、應(yīng)急藥品等物資,合理安排食堂后勤人員調(diào)度,確保春運和春節(jié)期間的后勤保障。
安排早,確保通行秩序好
面對省界收費站開通以來的第一個春運,瑞尋公司成立相關(guān)工作小組加強春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo),針對可能發(fā)生的車流量劇增情況制定了有效的保暢措施和支援保障:車道暢通保障,根據(jù)車流量情況,要求各收費站靈活變通車道開啟要求,確保匝道收費站至少開啟“一進(jìn)兩出”車道,主線站出口車道全部開啟,保障車輛暢通;優(yōu)化監(jiān)控系統(tǒng),為保障視頻監(jiān)控清晰正常地傳送至省交通聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急指揮主線,確保春運和春節(jié)期間路面監(jiān)控正常,安排系管排查路段道路監(jiān)控系統(tǒng)情況,及時修復(fù)攝像機(jī)鏈路視頻圖像,更換損壞設(shè)備;靈活安排班次,認(rèn)真制定春運工作期間的排班計劃表,特別是主線(南橋)站采用“錯班調(diào)配”人員措施(4班3運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換為3班3運轉(zhuǎn)模式),在春節(jié)免費期間綜合四個收費站情況錯崗安排人員值班,保障了各崗位人員充足;頂崗調(diào)度用餐,合理安排人員就餐,因在上下午用餐時間為車輛高峰時段,為避免因就餐關(guān)道造成擁堵,各收費站根據(jù)站人員排班安排不當(dāng)班人員至崗?fù)ろ敯;落實免費政策,按要求做好春節(jié)小客車免費通行工作,及時更新費率、時鐘同步、參數(shù)等,及時組織學(xué)習(xí)文件精神,按時報送數(shù)據(jù)等,與平興高速協(xié)調(diào)互為春節(jié)期間代發(fā)卡注意事項等;強化逃費監(jiān)管,加強對逃費車輛的稽查工作,防范車輛逃費,利用到服務(wù)區(qū)支援的間隙,加強對服務(wù)區(qū)便道的監(jiān)管,排查嫌疑車輛。同時,加強現(xiàn)場及后臺稽核,嚴(yán)格稽查江鈴江淮面包、豐田霸道等臨界車輛。
謀劃早,應(yīng)急特情處理好
車流量多,人流量大,設(shè)備使用強度高,系統(tǒng)運行負(fù)荷大,各種突發(fā)應(yīng)急情況也難免發(fā)生,瑞尋公司在應(yīng)急特請方面盡早謀劃,提早部署,有效地保證了處理的時效性。
1月底開始,因本路段返程車流增加及大廣高速分流,本路段三對服務(wù)區(qū)客流成倍增長,公司成立幾個應(yīng)急分隊,由公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)隊赴各個服務(wù)區(qū)和收費站進(jìn)行保暢應(yīng)急,排班至服務(wù)區(qū)進(jìn)行支援和督導(dǎo)。為了保障過往車輛安全有序進(jìn)出服務(wù)區(qū),應(yīng)對夜間突發(fā)性車流暴增,安排人員夜間到服務(wù)區(qū)值班保暢;期間筠門嶺及南橋西站情報板突發(fā)性的無法通信故障,及時派員排查修復(fù);在春節(jié)前,主線ETC車道發(fā)生過車不抬桿、鄰道干擾、B3與B4幀出錯等不良現(xiàn)象及車輛數(shù)據(jù)重復(fù)記錄的現(xiàn)象,部門多次與聯(lián)網(wǎng)中心協(xié)調(diào),并與廠家聯(lián)系,使其派員至主線站排查修復(fù),確保了春節(jié)期間ETC車輛通行暢通;為保障主線站車輛安全有序通行,在春節(jié)前后兩個返程高峰期,主線(南橋西)站全體員工取消休假留守站區(qū)應(yīng)對車流高峰,同時公司每日組織收費辦人員與中心系管輪班至主線站支援。
春運是人民群眾回家團(tuán)聚的特殊時段,作為高速人,我們更應(yīng)該以高度的責(zé)任感和使命感來對待春運工作,在保證經(jīng)濟(jì)效益的同時,更應(yīng)該把春運工作當(dāng)做一項政治任務(wù)來完成,把相關(guān)工作做前、做實、做到位,瑞尋公司在此次春運工作中做到“四早”,達(dá)到了“四好”目標(biāo),為實現(xiàn)平安春運、和諧春運奠定了基礎(chǔ)。