春明景和，萬物回春。3月13日，集團公司黨委書記揭小健一行到瑞尋公司進行調(diào)研，集團公司黨委副書記劉鋼、總經(jīng)理助理、黨委辦公室主任胡若蘭等參加調(diào)研，瑞尋公司班子成員和各部門負責人參加了座談會。
會上，瑞尋公司黨總支書記、總經(jīng)理邱小凡就瑞尋公司基本情況、瑞尋高速項目基本情況、當前經(jīng)營狀況和安全生產(chǎn)情況等工作作了詳細匯報，對當前亟待解決的問題做了專項匯報。
揭小健在聽取匯報中不時進行針對性提問，詳細了解公司項目資本金情況、歷年經(jīng)營數(shù)據(jù)、人員設備情況，深入了解大家的思路和想法，并就公司當前存在的問題和困難做了相應的釋疑，提出了幾點思路：
一是要苦練內(nèi)功，從內(nèi)部深挖潛力，多想辦法，做好自動化智能設備投入與人工成本之間的比較分析，做好節(jié)能設備投入與后續(xù)節(jié)能量比之間的分析，通過論證，選擇更加科學的方案，找合適的時機，做有益的投入，有序推進減員增效、提質(zhì)增效工作，順應時代要求，推進智慧高速建設進程。
二是要廣開渠道，充分走出去對標學習，多同類似路段作對標分析，多學習其他路段的好經(jīng)驗、好做法，掘取他山之石，完善和提升經(jīng)營管理措施。
三是要強化聯(lián)絡，多向股東雙方去反映情況，爭取支持，需要集團公司協(xié)調(diào)解決的要盡早匯報，集團公司會及時研究，盡力支持。
四是要落實安全生產(chǎn)責任，強化措施，優(yōu)化管理，做好路段安全保暢工作。
揭小健要求瑞尋公司就今后的發(fā)展思路多做模擬分析，認真論證按當前的現(xiàn)狀和形勢發(fā)展下去，公司會面臨怎樣的壓力與轉機，同時要多做打破僵局，改革求變的探索，在增資擴股、路域延伸開發(fā)和資產(chǎn)重組方面做一些有效的研究和探索。揭小健強調(diào)，集團公司會認真對待瑞尋公司存在的問題，通過上下齊心，內(nèi)外聯(lián)動，形成合力，推動公司改革發(fā)展。
會后，揭小健一行參觀了瑞尋公司監(jiān)控中心和站區(qū)。
