3月28日，公司組織高管、中層干部和骨干員工召開了貫徹集團(tuán)公司2018年工作會(huì)精神專題會(huì)，公司副總經(jīng)理許守標(biāo)全文傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記揭小健在集團(tuán)公司2018年工作會(huì)上的講話，公司黨總支書記、總經(jīng)理邱小凡結(jié)合實(shí)際，圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2018年工作會(huì)精神提了三點(diǎn)要求；
一是要求公司員工要以抓鐵有痕的決心，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。邱小凡強(qiáng)調(diào)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率，帶頭增強(qiáng)自我約束、自我監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，要規(guī)范自己的言行，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，分管領(lǐng)導(dǎo)抓好分管部門，經(jīng)理和站長(zhǎng)帶動(dòng)所屬員工，形成一級(jí)干給一級(jí)看，層級(jí)分明，齊抓共管的工作氛圍；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要養(yǎng)成好習(xí)慣，樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作習(xí)慣，大力倡導(dǎo)立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)催催動(dòng)動(dòng)、不催不動(dòng)，甚至催也不動(dòng)的等靠要思想，主動(dòng)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，養(yǎng)成孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，天底下沒有一帆風(fēng)順的工作和事業(yè)，面對(duì)困難，要相信辦法總比困難多，敢于打破傳統(tǒng)，跳出固化思維，推陳出新，提高執(zhí)行力，提高工作質(zhì)量和效率；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要嚴(yán)明紀(jì)律，在政治紀(jì)律方面要堅(jiān)決維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的核心地位，不折不扣地執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策、部署，做到有令則行，有禁則止，任何人都不能搞特殊，做到思想同心、目標(biāo)同向、步調(diào)一致，不搞當(dāng)面一套，背后一套，臺(tái)上不說(shuō)，臺(tái)下亂說(shuō)，不傳謠，不信謠，工作和組織紀(jì)律方面要嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，不遲到、不早退，不向組織討價(jià)還價(jià)，不隱藏瞞報(bào)相關(guān)信息，不搞報(bào)喜不報(bào)憂；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，還要要強(qiáng)化監(jiān)督，注重修德、戒貪、律己，接受組織監(jiān)督、遵守規(guī)章制度、敬畏黨紀(jì)國(guó)法。
二是要求公司員工要以踏石留印的意志，切實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效。邱小凡強(qiáng)調(diào)，提質(zhì)增效，先要從增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作上凝聚戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，多溝通，多理解，多換位思考，不挑別人的毛病，不找他人的岔子，大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說(shuō)、事往一處做，同心同德，形成合力；提質(zhì)增效，還要有昂揚(yáng)的工作熱情，經(jīng)過幾年的發(fā)展，很多人新鮮勁過了，主動(dòng)工作的激情退了，不思進(jìn)取的多了，尸位素餐的多了，混日子的人多了。邱小凡強(qiáng)調(diào)，企業(yè)不是福利院，是一個(gè)創(chuàng)造效益的機(jī)構(gòu)，每一個(gè)崗位都需要投入相應(yīng)的成本，都有一個(gè)相對(duì)的崗位價(jià)值，能者上庸者讓是大勢(shì)所趨，每一位員工都需要有憂患意識(shí)，做到居安思危，主動(dòng)加壓，不斷學(xué)習(xí)提升自己的綜合素質(zhì)；提質(zhì)增效，還需要做好開源和節(jié)流雙向文章，開源方面要舉全公司之力，開動(dòng)腦筋，凝聚智慧，加強(qiáng)營(yíng)銷宣傳，廣開費(fèi)源，引車上路，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)額的增長(zhǎng)。節(jié)流方面要嚴(yán)控成本費(fèi)用，要以勤儉持家的思維，用好公司的每一分錢，該花的不省，能省的不花。
三是打鐵還需自身硬，要聚焦主業(yè)不放松。邱小凡強(qiáng)調(diào)，2018年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承前啟后之年，公司年初工作會(huì)上提出要圍繞 “練內(nèi)功、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益”這個(gè)工作思路，要按照既定的思路，厘清主次，抓住重點(diǎn)工作，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
2018年，要繼續(xù)抓好全面從嚴(yán)治黨工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，把十九大精神與現(xiàn)實(shí)工作結(jié)合起來(lái)，以十九大精神指導(dǎo)工作和實(shí)踐，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體和監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)” ,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)功能，提升青年員工的工作活力和積極性，深化文明創(chuàng)建，大力開展省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作。
2018年，要繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷創(chuàng)收工作。針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)壓力逐年加大的現(xiàn)狀，加大營(yíng)銷力度，與濟(jì)廣高速上游、下游路段，與交叉路段開展聯(lián)合行動(dòng)，到沿線區(qū)域物流園區(qū)和大型物流公司和旅游景點(diǎn)開營(yíng)銷宣傳工作，吸引車流，增加費(fèi)源，提高通行費(fèi)收入。
2018年，要努力完成預(yù)算目標(biāo)。各部門要主動(dòng)對(duì)照預(yù)算目標(biāo)，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)“三大系統(tǒng)”維護(hù)和服務(wù)區(qū)管理，努力完成全年預(yù)算目標(biāo)；進(jìn)一步壓實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)”，強(qiáng)化安全監(jiān)督，確保安全穩(wěn)定；抓好日常養(yǎng)護(hù)管理，做好預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，創(chuàng)新理念，完善考核機(jī)制，完善后勤保障，推進(jìn)“四大樂園”建設(shè)。
2018年，要做好融資和協(xié)調(diào)工作。積極加強(qiáng)與銀行的溝通，做好融資籌資安排，并在降低財(cái)務(wù)成本方面多想辦法。
2018年，要不斷深化改革創(chuàng)新。認(rèn)真研究公司的現(xiàn)狀和形勢(shì)，分析壓力，尋求轉(zhuǎn)機(jī)，積極探索打破僵局，改革求變的路子，在增資擴(kuò)股、資本運(yùn)作和資產(chǎn)重組方面做一些探索和研究等基礎(chǔ)工作。
2018年，要主動(dòng)補(bǔ)齊短板。通過對(duì)標(biāo)、自學(xué)，花大力氣，下狠功夫進(jìn)行整頓，不斷強(qiáng)化數(shù)據(jù)收集和分析，材料歸類和整理提煉，PPT制作和宣傳等薄弱環(huán)節(jié)。
