7月11日，江西省江投路路橋投資有限公司黨委書記、董事長萬小春，黨委副書記、總經(jīng)理樊衛(wèi)鳳蒞臨公司開展基層調研。
萬小春一行首先深入公司路段各站點、服務區(qū)一線，看望慰問一線員工，實地調研收費站、服務區(qū)經(jīng)營管理情況。
在隨后召開的工作調度會上，公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理邱小凡從半年經(jīng)營指標完成進度、資金籌措運轉情況和開展的主要工作等方面對上半年工作情況作了詳細的匯報：一是提高政治站位，壓實黨群工作，在堅決貫徹落實集團改革創(chuàng)新精神上行穩(wěn)致遠，認真做好了“攜手重組，共繪藍圖”大調研、大討論、大決策主題活動與企業(yè)實際的結合落地工作，多渠道以學促進推動黨員“學、思、踐、悟”，強化思想建設和意識形態(tài)管控，正風肅紀，以點帶面層層壓實黨建責任，實現(xiàn)黨群工作責任的有效傳導；二是強化行動舉措，落實改革措施，在貫徹落實集團公司路橋板塊管理創(chuàng)新研討座談會精神上雷厲風行，及時組織學習傳達了會議精神，切實推動了尋烏中心站的成立并站工作，出臺了一系列措施推動全員營銷和提質增效；三是樹立效益意識，強化責任擔當，在扭轉收費頹勢實現(xiàn)“增收創(chuàng)收”目標上攻堅克難，定期研討經(jīng)營情況，制定年度營銷方案，提升服務水平，建立并維護好客戶微信群，集中力量千方百計引導206國道車輛暢行高速，與中石化開展柴油降價促銷等聯(lián)合營銷機制，取得了良好成效，6月底收費工作呈現(xiàn)觸底反彈可喜形勢；四是全員參與奉獻，服務社會群眾，在平安建設上實現(xiàn)2019年春運保暢工作圓滿過渡；五是落實國家政策，推進行業(yè)改革，在撤銷主線站相關工作上主動作為；六是攪動思想解放，推動管理變革，在創(chuàng)新管理和提質增效上盤活了資金存量，做優(yōu)了增量，實現(xiàn)了將本增效目標，在壓縮人員數(shù)量，優(yōu)化考核推動上也取得了顯著的成效；六是養(yǎng)護管理工作精細化、制度化和集約化機制建設進一步完善，安全生產(chǎn)管理逐步在向標準化軌道上前進。邱小凡還匯報了下半年的工作打算。
萬小春一行認真聽取了工作情況匯報，充分認同瑞尋公司在黨群建設、安全管控、經(jīng)營管理、隊伍建設和提質增效等方面開展的工作，肯定了工作開展取得的成績。強調要以工作成績?yōu)橥剖�，進一步增強正面困難、克服困難的勇氣和銳氣，善于從圖表化、表單化的工作背后進行深入分析，發(fā)現(xiàn)并抓住主要矛盾，一手抓引車創(chuàng)收擴大增量，做好引得“源頭活水來”這篇文章，一手抓資金管理優(yōu)化，用好用活企業(yè)CT掃描圖系列，算好盤活資金，降低財務費用這本經(jīng)濟賬。
會上，萬小春、樊衛(wèi)風等就取消高速公路省界收費站工作與公司人員進行了深入的探討和交流。
江投路橋綜合管理部經(jīng)理芮文斌，公司領導班子成員、各職能部門負責人約20人參加了座談交流。