做好撤銷省界主線收費(fèi)站工作是瑞尋公司今年面臨頭等工作任務(wù)。今年“兩會”政府報告明確要求兩年內(nèi)基本取消全國高速公路省界收費(fèi)站，實現(xiàn)不停車快捷收費(fèi)。2019年6月3號，江西省政府辦公廳印發(fā)《江西省深化收費(fèi)公路制度改革取消高速公路省界收費(fèi)站實施方案的通知》，對我省取消高速公路省界收費(fèi)站工作進(jìn)行了全面部署，明確要求 2019 年 10月底前完成收費(fèi)站、收費(fèi)車道、電子不停車收費(fèi)系統(tǒng)（ETC）門架系統(tǒng)硬件及軟件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造，在今年 12 月底前開展系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試。為做好撤銷省界主線收費(fèi)站相關(guān)工作，瑞尋公司不等不靠、主動出擊，穩(wěn)步推進(jìn)了各項目的實施工作。
統(tǒng)一認(rèn)識 統(tǒng)籌安排
撤銷省界主線收費(fèi)站工作是公司今年的重點(diǎn)工作，任務(wù)重、時間緊。為做好今年各項重點(diǎn)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊咬住目標(biāo)不放松，對各項目前期各項工作統(tǒng)籌部署、周密安排，成立了瑞尋高速取消高速公路省界收費(fèi)站工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長邱小凡親自掛帥指揮，各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)工程項目、機(jī)電設(shè)備、綜合事務(wù)的具體工作，并嚴(yán)格對每項工作目標(biāo)按月落實，同時通過定期召開工作項目推進(jìn)會，推進(jìn)各個部門的工作進(jìn)展和各項工作的辦理情況，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗、梳理問題、研究對策，統(tǒng)籌好下月工作部署和安排，從而既提高了認(rèn)識，又鼓足了干勁。
分頭行動 齊頭并進(jìn)
各項工作看似各自獨(dú)立，其實相互統(tǒng)一，例如施工圖設(shè)計和機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作就是一環(huán)扣著一環(huán)，當(dāng)中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題就會直接影響到其他工作的進(jìn)展。為確保前期各項工作順利開展、落到實處，公司對各項目工作人員進(jìn)行了分工、明確了責(zé)任，使各項工作落實到崗、責(zé)任到人。
牢牢把握時間節(jié)點(diǎn)，克服工期緊、任務(wù)重等困難；一是詳細(xì)審核設(shè)計圖紙，充分結(jié)合路段實際做好施工預(yù)算編制工作，二是積極開展市場調(diào)研工作，針對路段養(yǎng)護(hù)公司與省內(nèi)外具備施工安裝資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行市場摸底工作，三是認(rèn)真做好全線ETC門架布設(shè)安裝及其相關(guān)交安設(shè)施工程量復(fù)核工作。公司各部門及其成員根據(jù)各自分工，在各負(fù)其責(zé)的同時，又互相通氣、相互協(xié)作、通力配合，合力推進(jìn)項目施工圖設(shè)計、工程招標(biāo)等項目前期工作，為下一步工程建設(shè)提前打好基礎(chǔ)。
主動協(xié)調(diào) 破解難題
在推進(jìn)項目前期工作中，對影響工作進(jìn)度的干擾因素，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、親自協(xié)調(diào)，主動與具體承辦部門合力破解難題、排除干擾，有力保障了工作進(jìn)度。由于圖紙設(shè)計變更，新下發(fā)的設(shè)計圖交安部分護(hù)欄工程量減少近50%，對施工方造成較大經(jīng)濟(jì)損失，施工方提出賠償；優(yōu)化設(shè)計清單，與現(xiàn)場實際情況相對應(yīng)，核審招標(biāo)清單。針對這些問題，公司本著“特事特辦、急事急辦”的原則，安排專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自與監(jiān)理、設(shè)計協(xié)調(diào)，積極主動和相關(guān)部門溝通聯(lián)系，爭取獲得多方支持，努力化解不利因素，盡力掃清各項目前期工作的阻礙。
在取消省界站工程項目中，瑞尋公司通過積極主動與省交通廳、路橋公司、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位各方聯(lián)絡(luò)，根據(jù)公司實際，優(yōu)化設(shè)計圖紙，核對工程量清單，合理利用原有設(shè)備，避免重復(fù)投資；目前公司通過優(yōu)化設(shè)計，初步測算機(jī)電工程費(fèi)用為1965.3418萬元，門架及交安工程費(fèi)用為309萬元，拆除主線站工程及入口治超交安附屬工程預(yù)算320萬元，合計項目投資2594.3418萬元，比項目概算總投資4208.5071萬元，減少投資1614.1653萬元，實際投資比項目概算減少投資約38.35%，并在江投路橋公司舉辦的優(yōu)化設(shè)計評比中獲得“一等獎”。
穩(wěn)中求進(jìn) 穩(wěn)中向好
公司一方面立足眼前，積極推進(jìn)各項工作，妥善處理工作開展過程中出現(xiàn)的問題，順利完成了時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)，保障了各項目前期工作不延誤、不滯后；另一方面放眼長遠(yuǎn)，著手制定各項目建設(shè)的總體計劃，對后續(xù)工作進(jìn)行早安排、早部署、早落實，并按照上級的新部署新要求，及時調(diào)整工作安排，以自信、從容的姿態(tài)努力取得事半功倍的效果，確保整個公司又好又快開展。
下一步，瑞尋公司將按照部省級、集團(tuán)公司及路橋公司的要求，做好施工安全工作，強(qiáng)抓施工質(zhì)量，控制施工進(jìn)度，按期保質(zhì)保量完成取消省界站工程項目。