黨史學(xué)習教育開展以來，瑞尋高速以“提高職工幸福指數(shù)”為目標，堅持問題導(dǎo)向，立足職工群眾需求，扎實解決基層和群眾的急難愁盼問題。
精準發(fā)力，實施“強基工程”
聚焦關(guān)注點。為貫徹落實“防事故、保暢通”的工作要求，確保轄區(qū)內(nèi)高速公路車輛通行安全，瑞尋高速根據(jù)路段護欄安全隱患排查結(jié)果，將新增護欄板工程列入2021年公司辦實事清單。截至9月底，轄區(qū)路段增設(shè)護欄板3746米，中分帶端頭50個，已完成全路段立柱外露、端頭生銹、端頭反光膜不清等隱患整改工作。找準關(guān)鍵點。針對K1481-K1516路段積水問題，瑞尋高速高度重視，組織人員開展積水情況調(diào)查。采取在易積水路段前方設(shè)立減速帶和警示標志、采用清理縫隙式排水溝、開槽引流等方式，有效解決了積水問題，為車主提供安全舒適的通行環(huán)境。
提速加力，打造“滿意工程”
急事馬上辦。10月7日，瑞尋高速收費監(jiān)控中心接到司乘人員電話，稱其家屬在瑞金服務(wù)區(qū)走失，急需幫助。瑞尋高速立即組織人員趕往服務(wù)區(qū)，了解情況后，工作小組分工合作，搜尋工作以服務(wù)區(qū)為中心點向沿線道路和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開，歷經(jīng)四個多小時不間斷的努力，老人最終在瑞金鄉(xiāng)村的一家商鋪內(nèi)被找到。煩事細心辦。隨著越來越多員工選擇綠色環(huán)保的電動車作為交通工具，充電逐漸成為剛需。瑞尋高速認真聽取職工意見建議，前期通過調(diào)研、選址，僅用半個月就全部將電動車充電樁安裝到位，徹底解決了電動車充電難問題。愁事用心辦。為暢通職工成長渠道，優(yōu)化公司人才配置，瑞尋高速通過印發(fā)《瑞尋高速職位職級管理辦法》《瑞尋高速薪酬暫行管理辦法》《瑞尋高速輪崗管理辦法》等制度，完善職位體系和薪酬體系。今年以來，瑞尋高速開展了文秘、養(yǎng)護管理員、系統(tǒng)管理員、收費管理員和機電運維會昌分中心主任公開選拔工作。按照公開競聘、陽光選拔的原則，先后選拔出后備人才3名、分中心主任1名，90%為青年職工，進一步了優(yōu)化隊伍年齡結(jié)構(gòu)，完善隊伍建設(shè)，為公司發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。難事專心辦。民以食為天，食以水為先。瑞尋高速尋烏東站因其地理位置偏僻，站內(nèi)長期未通上自來水，生活用水需要從1.5公里外的水井抽水，經(jīng)常發(fā)生因供水線路故障、管道破損等原因造成短時缺水現(xiàn)象，站內(nèi)70多名員工生活用水難以保障。為進一步落實“我為群眾辦實事”活動要求，瑞尋高速深入開展調(diào)研工作，詳細了解該站接通自來水的可行性，經(jīng)與供水公司的多次協(xié)商后，11月初與供水公司簽訂工程合同，11月13日自來水正式接通，工程花費約8萬余元，站內(nèi)用水難題得到解決。
凝心聚力，鑄造“品質(zhì)工程”
從“心”出發(fā)。瑞尋高速本著以人為本的管理理念，為給哺乳期的女職工提供相對獨立的哺乳、休息場所，讓職工在單位能體驗到“家”的溫暖，瑞尋高速充分利用空間，設(shè)立“母嬰關(guān)愛室”。室內(nèi)布置色調(diào)溫馨、采光良好，還配備了空調(diào)、桌椅、數(shù)字電視、嬰兒床、兒童玩具等物品。母嬰室的設(shè)立，不僅提高了哺乳媽媽的獲得感和幸福感，也體現(xiàn)了對女職工的人文關(guān)懷，切實解決職工家庭后顧之憂。全“新”改造。為進一步加強黨的陣地建設(shè)，提高黨建工作水平，瑞尋高速以“三色瑞尋”為主題建立一個標準化黨員活動場所，利用辦公樓大廳、樓道和走廊空間等平臺，將黨務(wù)公開、制度上墻、資料陳列、公司榮譽、文化展示等有機融合，為黨員的教育管理、黨史學(xué)習教育打造新的陣地；為支部開展學(xué)習、工作、議事等提供了場所，不僅營造濃厚的黨建活動氛圍，更提升了黨員的歸屬感和榮譽感。
用心學(xué)黨史，真心辦實事。下一步，瑞尋高速將持續(xù)深化黨史學(xué)習教育成果，緊扣“我為群眾辦實事”實踐活動要求，用行動詮釋“全心全意為人民服務(wù)”宗旨，讓車主和職工看得到變化，感受到真情，在推進高速公路管理高質(zhì)量發(fā)展、滿足人民群眾高品質(zhì)出行需求上再建新功。