瑞尋高速安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實(shí)各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任,逐步建立和完善了安全生產(chǎn)長效機(jī)制,加大安全宣傳教育力度,全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。自2011年12月28日開通至今安全運(yùn)行天數(shù)3625天,各項(xiàng)安全指標(biāo)達(dá)到可控狀態(tài),公司內(nèi)部安全形勢平穩(wěn),無安全事故。
一、健全管理機(jī)制,完善責(zé)任體系
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),機(jī)制健全。由黨總支書記、董事長、總經(jīng)理擔(dān)任安委會(huì)主任,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一票否決”的原則,對安全生產(chǎn)工作實(shí)行了“一把手”負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。逐步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)“五個(gè)一”和單位主要負(fù)責(zé)人“十個(gè)一次”工作。目標(biāo)明確,強(qiáng)化責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)層與各部門及班組在年初簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,實(shí)現(xiàn)責(zé)任書簽訂全覆蓋。重點(diǎn)部署,狠抓落實(shí)。截止目前,組織召開各類安全生產(chǎn)會(huì)議22次,傳達(dá)上級安全文件110份,會(huì)議通報(bào)隱患問題44個(gè),已全部整改。完善制度,強(qiáng)化管理。持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn),按計(jì)劃組織對10本安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系列手冊進(jìn)行修訂。共修訂安全制度18項(xiàng)并經(jīng)總經(jīng)辦審議通過印發(fā)。風(fēng)險(xiǎn)排查,措施管控。組織對危險(xiǎn)源辨識(shí)進(jìn)行專題培訓(xùn),共收到各部門辨識(shí)的危險(xiǎn)源662項(xiàng),整理出較大以上風(fēng)險(xiǎn)35項(xiàng),都已受控,無重大隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
二、聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域,夯實(shí)安全基礎(chǔ)
在“兩節(jié)兩會(huì)”、重大節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段,及時(shí)開展專項(xiàng)隱患大排查。共開展月度檢查11次,節(jié)假日檢查5次,專項(xiàng)檢查22次、對承租承包單位安全檢查18次,嚴(yán)格按安全生產(chǎn)法的要求加強(qiáng)了對承包承租單位的監(jiān)管,履行了安全監(jiān)管責(zé)任。今年共發(fā)現(xiàn)隱患121項(xiàng),截止11月30日,已全部整改完成,整改率達(dá)到100%。
三、推進(jìn)三年行動(dòng),深抓“十大攻堅(jiān)”
深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),鞏固排查整治階段成果,改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、主體責(zé)任落實(shí)不夠等問題,全力推進(jìn)三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)取得實(shí)效,制定《2021年三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)各專題專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)清單》,開展“反三違”專項(xiàng)整治,下發(fā)經(jīng)濟(jì)處罰通知單8份,共計(jì)1750元。加大安全投入:增設(shè)道路缺失護(hù)欄,完成預(yù)防疲勞駕駛喚醒區(qū),新增震蕩減速標(biāo)線134.28㎡,貼立柱反光膜84.36㎡,新增標(biāo)志牌18塊,護(hù)欄閃爍小黃燈45個(gè),回旋爆閃燈18套。聯(lián)合高速交警排查易積水路段共29處,在積水路段增設(shè)震蕩減速標(biāo)線293.4㎡。結(jié)合隧道實(shí)際情況在隧道側(cè)壁安裝反光環(huán)共144處合計(jì)288米。完成隧道緊急電話加裝報(bào)警器、防火門和消防設(shè)施設(shè)備的更新維修、整改完成綿水一、二橋隱患和云聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控等專項(xiàng)工程工作。
四、完善應(yīng)急處置,強(qiáng)化體系建設(shè)
一是聯(lián)合會(huì)昌縣消防救援大隊(duì)開展為期兩天的“一警六員”實(shí)操培訓(xùn),讓每位參訓(xùn)人員親自操作滅火器及消防栓。二是組織服務(wù)區(qū)應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全常識(shí)教育培訓(xùn),讓每位工作人員掌握滅火的動(dòng)作要領(lǐng),加深對消防安全技能的理解。三是組織開展全崗位安全操作培訓(xùn)。四是是聯(lián)合聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)單位在收費(fèi)廣場開展;奋囕v救援應(yīng)急演練。五是是聯(lián)合聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)單位開展路面結(jié)冰應(yīng)急演練,演練過程中各單位分工明確,各司其職,聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),緊密配合。演練結(jié)束后,各單位在現(xiàn)場對演練進(jìn)行總結(jié)討論,匯總分析演練過程中存在的問題和不足,提高聯(lián)動(dòng)搶險(xiǎn)保通應(yīng)急處置能力。
行百里者半九十,安全生產(chǎn)工作總體態(tài)勢雖然平穩(wěn)有序,但依然任重而道遠(yuǎn),仍需砥礪前行,客觀上還存在一些不容忽視的問題。下一步,我們將雙向著力,從大處著眼、從細(xì)處入手緊盯安全缺失環(huán),做到查漏補(bǔ)缺、拾遺填空,切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,創(chuàng)新管理機(jī)制,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,提升安全文化,增強(qiáng)安全素質(zhì),扎實(shí)安全作風(fēng),確保全公司安全生產(chǎn)。