2022年以來，瑞尋高速全方位、多層次推進(jìn)“風(fēng)景獨(dú)好”班組建設(shè)，牢固樹立班組降本增效意識(shí)，著力深挖內(nèi)潛、創(chuàng)新管理，尋求節(jié)支降耗新舉措，積極打造“效率型”班組。
日前，監(jiān)控班組經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，在確保監(jiān)控工作正常運(yùn)行的情況下，通過合理開啟監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)降低能耗、降低監(jiān)控大廳環(huán)境溫度，避免設(shè)備高溫運(yùn)行從而縮短其使用壽命甚至導(dǎo)致安全事故發(fā)生。
監(jiān)控班組首先對(duì)當(dāng)前監(jiān)控工作進(jìn)行了分類分級(jí)，對(duì)監(jiān)控設(shè)備的優(yōu)化開啟進(jìn)行了可行性論證，然后在操作層面上做了相應(yīng)的補(bǔ)充：原本48個(gè)畫面開啟的電視墻，改為30個(gè)畫面開啟，原主監(jiān)控視器1改為輔助監(jiān)視器，讓剩余的18個(gè)畫面轉(zhuǎn)至該處定投播放，而主監(jiān)控器2則繼續(xù)行駛主監(jiān)視器功能。如此算來，預(yù)計(jì)全年可節(jié)約用電約37813度，有效降低了監(jiān)控大廳的環(huán)境溫度，同時(shí)也保障了生產(chǎn)安全達(dá)到了降本增效的目的。
日常的監(jiān)控操作雖發(fā)生了變化，班組人員卻悄然不驚，默默地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來，第一時(shí)間在輔助監(jiān)視器上建立隧道補(bǔ)充圖像，以便實(shí)時(shí)掌握隧道內(nèi)車輛通行情況，第一時(shí)間去適應(yīng)主監(jiān)視器的不定性操作，第一時(shí)間把非必須開啟的系統(tǒng)改為靈活啟用，主動(dòng)摒棄固有思維，把“降本增效”理念注入實(shí)際工作，用行動(dòng)書寫責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。