4月11日下午，瑞尋高速召開第二季度安委會(huì)暨四月份安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分管安全副總曾旭輝主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、中心負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件，集中組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，總結(jié)了一季度安全生產(chǎn)情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行布置。
會(huì)議要求一是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排。對(duì)全年安全生產(chǎn)工作要有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施，落實(shí)好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人“十個(gè)一次”和“五個(gè)一”活動(dòng)，履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做好各項(xiàng)安全防范措施，確保安全生產(chǎn)融入公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程；二是加大對(duì)安全生產(chǎn)檢查的力度。要常態(tài)化開展安全檢查和各項(xiàng)專項(xiàng)檢查，專項(xiàng)檢查要有方案、過程、總結(jié)、整改和通報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保檢查活動(dòng)取得實(shí)效；三是加快對(duì)安全隱患整改的速度。完善月度安全會(huì)議閉環(huán)管理模式，做到當(dāng)月問題當(dāng)月整改，上月問題整改追蹤，下月工作計(jì)劃落地的循環(huán)管理系統(tǒng)。及時(shí)處置各類安全隱患，實(shí)現(xiàn)整改閉環(huán)銷號(hào)；四是加緊對(duì)疫情防控工作的管控。要落實(shí)責(zé)任，主動(dòng)作為，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，強(qiáng)化服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站管控措施，持續(xù)加大督導(dǎo)檢查力度，常態(tài)化抓好疫情防控各項(xiàng)工作。