瑞尋高速養(yǎng)護(hù)數(shù)字化管理系統(tǒng)已進(jìn)入試用階段，為推動(dòng)養(yǎng)護(hù)數(shù)字化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，強(qiáng)化公司數(shù)字化建設(shè)，5月份，工程養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理肖宏宇帶領(lǐng)養(yǎng)護(hù)部人員前往養(yǎng)護(hù)公司召開(kāi)養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)日常養(yǎng)護(hù)子系統(tǒng)試用工作推進(jìn)會(huì)，養(yǎng)護(hù)公司全體技術(shù)員及施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參加會(huì)議。
會(huì)上，工程養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理肖宏宇講述了系統(tǒng)的建設(shè)背景及建設(shè)目的，讓養(yǎng)護(hù)人員充分認(rèn)識(shí)到系統(tǒng)的重要性、必要性。要求養(yǎng)護(hù)公司人員要層層壓實(shí)責(zé)任，要學(xué)會(huì)、學(xué)懂、學(xué)通系統(tǒng)的功能，充分發(fā)揮集體的力量互幫互助，先學(xué)會(huì)的教不會(huì)的，確保每一項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作與系統(tǒng)的功能吻合；要嚴(yán)格按照系統(tǒng)流程要求，保證每項(xiàng)流程的信息完整、齊全，強(qiáng)調(diào)全部人員必須要學(xué)會(huì)系統(tǒng)的操作并應(yīng)用到日常養(yǎng)護(hù)工作中，在運(yùn)用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯總反饋。
通過(guò)本次會(huì)議，大家對(duì)養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)有了更深的認(rèn)識(shí)，為公司的數(shù)字化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。