自開展班組建設(shè)工作以來，筠門嶺站“6T”班組不斷創(chuàng)新管理方式，按照新時代班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化等要求，持續(xù)提高班組管理水平，全力打造特色班組。
黨建引領(lǐng)班組建設(shè)。堅持“黨建引領(lǐng)、黨員帶頭”的理念，強化黨員教育管理。組織班組黨員前往安遠天心鎮(zhèn)“天心整軍”教育基地開展學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員帶領(lǐng)班組成員把革命先輩艱苦奮斗和同甘共苦的精神繼承發(fā)揚到班組建設(shè)工作當(dāng)中去，全力做好各項工作。
提升業(yè)務(wù)技能水平。“6T”班組制定了班會學(xué)習(xí)制度和個人學(xué)習(xí)計劃，組織開展讀書分享會、收費業(yè)務(wù)、文明服務(wù)禮儀等活動，每月站級之星、服務(wù)標(biāo)兵傳授工作技巧、學(xué)習(xí)心得，同時利用班前班后點評，指出工作中不足之處和分享異常情況處置方法，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
筑牢班組安全防線。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)意識，積極學(xué)習(xí)夏季必備防暑降溫安全知識、習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述等會議文件精神，嚴格落實疫情防控措施，強化安全生產(chǎn)意識。及時開展消防安全隱患排查，更換老舊消防設(shè)施，消除安全隱患。針對食堂液化氣的安全隱患問題，班組成員集思廣益，自己動手安裝液化氣報警器，對廚房液化氣濃度進行實時監(jiān)測，當(dāng)濃度超出限值時，及時報警提醒，并發(fā)送語音和信息至值班人員手機上，避免事故的發(fā)生。
不斷推進改革創(chuàng)新。組織開展安全生產(chǎn)小建議、安全寄語征集和ETC發(fā)行推廣意見建議征集活動。每周召開ETC推廣發(fā)行會，通報班組成員推廣發(fā)行情況，討論ETC推廣發(fā)行過程中遇到的問題，分享推廣發(fā)行工作中優(yōu)秀經(jīng)驗做法。班組成員不斷深入周邊圩鎮(zhèn)、旅游景點、加油站、工業(yè)園區(qū)等車輛密集場所進行推廣活動，努力完成年度推廣發(fā)行任務(wù)。
拓寬補漏增收渠道。“6T”班組積極探索增收方式，持續(xù)對接周邊旅游景點，對過往車輛宣傳第二屆“漢仙溫泉杯”好聲音歌唱大賽和暑期超低購票活動，吸引車輛行駛本路段，實現(xiàn)互惠共贏。嚴厲打擊偷逃通行費車輛，截止七月份筠門嶺共處理補繳車輛35輛，補繳車輛通行費19751.22元。