產(chǎn)改進行時｜瑞尋高速召開“立足崗位、全員創(chuàng)新”活動合理化建議評審會
來源：本站原創(chuàng) 作者：賴雨晨（工程養(yǎng)護部） 發(fā)布時間：2023/4/21 10:55:35 點擊數(shù)：1391 責任編輯：RXGSadmin888
4月19日，瑞尋高速召開“立足崗位、全員創(chuàng)新”活動合理化建議評審會，公司在家領導、各部門負責人和合理化項目建議人員參加會議。
本次活動從“管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新”三個方面收集了合理化建議共47條，根據(jù)項目實施方案、預期效果評價等方面對本次提報的合理化建議進行逐一評審后采納了21條。會上，各項目建議人依次匯報了項目的建議名稱、建議內容及預期效果等情況，隨后科委會成員進行討論、篩選，確定了可實施的創(chuàng)新項目，并將以申報人為基礎成立創(chuàng)新小組。
就做好下一步“立足崗位、全員創(chuàng)新”工作，公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理宋曉軍提出，一是合并創(chuàng)新項目，制定項目清單。要對所提報的創(chuàng)新建議進行篩選，合并類似的創(chuàng)新項目，建立創(chuàng)新項目清單。二是優(yōu)化相關措施，擬寫項目方案。要求各建議人員或部門對提報的合理化建議進行細化，編制相關方案，要充分體現(xiàn)項目的特點、實施方案及預期效果。三是項目試點先行。針對涉及面較廣的項目，可進行試點先行，通過試點實踐，了解項目的實際應用效果，以便更好地項目優(yōu)化和決策。四是全面推進創(chuàng)新項目。對于評審通過的創(chuàng)新項目要加快項目的實施，力爭在本年度完成全部創(chuàng)新項目。
此次活動的開展充分調動了員工參與創(chuàng)新的積極性，激發(fā)了員工的創(chuàng)新熱情。公司將以此次活動為契機，鼓勵和引導員工不斷探索發(fā)掘適應部門或者公司自身特點的機制、方法和措施，提出更多有利的意見建議，為公司發(fā)展獻計策、做貢獻，共同推動公司高質量發(fā)展。