8月7日，瑞尋高速組織召開八月份安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，并就下一步工作作具體安排。公司副總經(jīng)理應(yīng)學(xué)明出席會(huì)議并講話，各部門、中心、站安全管理人員和承租承包單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了近期上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，組織學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》責(zé)任擔(dān)當(dāng)落實(shí)方面的論述和新《安全生產(chǎn)法》；組織觀看了《安危只在三分半,奪命大火幾時(shí)休》安全生產(chǎn)警示教育片，進(jìn)一步提升消防安全意識(shí)，提高安全自救能力。會(huì)上通報(bào)了上月安全生產(chǎn)工作情況，各部門、中心、站匯報(bào)了近期安全生產(chǎn)工作，安全環(huán)保部對(duì)相關(guān)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行布置。
公司分管安全副總經(jīng)理應(yīng)學(xué)明就當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出五個(gè)方面的要求：一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。全面提高執(zhí)行力，落實(shí)上級(jí)和公司相關(guān)會(huì)議精神、文件精神、各類檢查中存在的問題，保證上級(jí)各項(xiàng)決策落實(shí)到位，有效推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展；二是樹牢風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防范安全風(fēng)險(xiǎn)。建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，落實(shí)依法治企，防范戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做好投資決策、合同、投融資等具體風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持極限思維防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)；三是部門齊抓共管，確保安全施工。做好橋梁加固、路面提質(zhì)等施工的監(jiān)管，落實(shí)施工單位主體責(zé)任、牽頭部門管理責(zé)任、安環(huán)部門監(jiān)管責(zé)任、監(jiān)控部門巡查責(zé)任，部門聯(lián)動(dòng)齊抓共管，共同做好施工安全工作。四是筑牢安全防線，守護(hù)一方平安。強(qiáng)化員工安全管理，嚴(yán)禁員工組織或參與吸毒、賭博、非法組織等違法行為；加強(qiáng)反詐宣傳教育，謹(jǐn)防電信詐騙。五是注重科技賦能，創(chuàng)新安全方法。廣泛應(yīng)用技術(shù)手段，大力開展技術(shù)創(chuàng)新，全面提升運(yùn)用科技手段提高安全生產(chǎn)水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。