為切實(shí)做好“十八大”期間安保維穩(wěn)工作，瑞尋公司采取多項(xiàng)舉措，全力做好預(yù)防，積極開(kāi)展“三個(gè)排查”活動(dòng)，確保企業(yè)和諧、隊(duì)伍穩(wěn)定。
一是嚴(yán)密組織，領(lǐng)導(dǎo)重視。為做好 “十八大”期間的綜治維穩(wěn)突發(fā)事件的預(yù)警、預(yù)防及應(yīng)急響應(yīng)工作，瑞尋公司成立了綜治維穩(wěn)應(yīng)急工作小組，建立了應(yīng)急工作的值班制度，制定了“十八大”期間維穩(wěn)安保應(yīng)急預(yù)案，并組織18人成立應(yīng)急分隊(duì)，設(shè)立了四個(gè)專項(xiàng)工作小組，對(duì)維穩(wěn)應(yīng)急處理工作做到責(zé)任分明、責(zé)任到位，切實(shí)將“十八大”期間的信訪、維穩(wěn)工作落到了實(shí)處，確保公司安全穩(wěn)定。同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署，要求干部職工要加強(qiáng)安全防范意識(shí)，落實(shí)好各項(xiàng)安全規(guī)章制度和防范措施。
二是開(kāi)展全面隱患排查。為防范于未來(lái)，瑞尋公司多次組織人員對(duì)各部門收費(fèi)崗?fù)�、票管室、配電房、職工食堂等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面的安全隱患排查，對(duì)所查找出的問(wèn)題在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上進(jìn)行研究，同時(shí)給相關(guān)部門提出了整改意見(jiàn)，對(duì)自己能整改的則制定了整改措施，明確了整改責(zé)任人，做到逐一整改落實(shí)，切實(shí)消除各項(xiàng)安全隱患。
三是全力做好車道保暢工作。一是在國(guó)慶前了完成機(jī)電系統(tǒng)的隱患排查與整治，確保收費(fèi)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。排查采取部門自查和監(jiān)控中心核查相結(jié)合的辦法進(jìn)行。派專人排查各隧道機(jī)電及附屬設(shè)施，確保供配電設(shè)施、收費(fèi)、監(jiān)控、通信系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)良好。二是開(kāi)足車道，充實(shí)一線收費(fèi)力量，注重疏導(dǎo)，結(jié)合站點(diǎn)實(shí)際，開(kāi)展行之有效的便民利民活動(dòng)，提升窗口服務(wù)形象。
四是加強(qiáng)道路安全巡查力度。瑞尋公司組織安保部、工程養(yǎng)護(hù)部、隧道所、養(yǎng)護(hù)公司按規(guī)定對(duì)道路、隧道進(jìn)行巡查，強(qiáng)化了巡查力度，增加了車輛和專職人員，提高了對(duì)路面的處置能力。同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全的監(jiān)管力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)反饋上報(bào)，堅(jiān)決遏制重大事故的發(fā)生，確保道路暢通。