2023年，瑞尋高速貫徹落實(shí)全省組織部長會議部署和全省基層黨建重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會精神，結(jié)合省投資集團(tuán)工作部署，將“揭榜掛帥”行動與“三色瑞尋”黨建品牌建設(shè)有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)黨員骨干示范帶動、攻堅(jiān)克難，深入實(shí)施了路面三年提質(zhì)升級工程（2023年度）和2023年路域環(huán)境專項(xiàng)整治行動，推動各個項(xiàng)目落地見效，轄區(qū)通行環(huán)境得到進(jìn)一步提升，通行能力和服務(wù)水平進(jìn)一步加強(qiáng)。
2024年，公司將繼續(xù)深入開展“揭榜掛帥”行動，緊緊圍繞項(xiàng)目攻堅(jiān)、技術(shù)革新等方面設(shè)立“榜單”任務(wù)，確立了路面三年提質(zhì)升級工程（2024年度）、瑞尋高速南橋南省界服務(wù)區(qū)建設(shè)和運(yùn)營、瑞尋高速智慧收費(fèi)站車道自助化改造等5個項(xiàng)目。一起來看看具體名單有哪些吧。
1.項(xiàng)目名稱：路面三年提質(zhì)升級工程（2024年度）（項(xiàng)目攻堅(jiān)類）
揭榜部門：工程養(yǎng)護(hù)部
內(nèi)容：全面消除路面沉陷跳車、修復(fù)破損路面、修復(fù)影響行車安全的嚴(yán)重車轍。
目標(biāo)：通過實(shí)施路面提質(zhì)升級工程，PQI指數(shù)達(dá)到95，為車輛通行提供舒適的行車體驗(yàn)。
2.項(xiàng)目名稱：瑞尋高速南橋南省界服務(wù)區(qū)建設(shè)和運(yùn)營（項(xiàng)目攻堅(jiān)類）
揭榜部門：工程養(yǎng)護(hù)部、市場開發(fā)部
內(nèi)容：盤活閑置資產(chǎn)，豐富轄區(qū)路段能源補(bǔ)給方式，緩解節(jié)假日加油難的問題，同時為積極引車上路、實(shí)現(xiàn)公司多元化發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
措施和目標(biāo)：認(rèn)真開展省界加油站建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)管，積極協(xié)調(diào)商業(yè)體、充電樁等項(xiàng)目建設(shè)，做好開通前的相關(guān)協(xié)議簽訂、人員培訓(xùn)和物業(yè)管理等準(zhǔn)備工作，完成相關(guān)驗(yàn)收、檢測、經(jīng)營許可等審批、證照，6月底前完成非油商業(yè)體和加油站試營業(yè)。
3.項(xiàng)目名稱：隔離柵、刺絲網(wǎng)專項(xiàng)保護(hù)行動（項(xiàng)目攻堅(jiān)類）
揭榜部門：安全環(huán)保部
內(nèi)容：轄區(qū)高速公路沿線村落、居民聚集較多，高速公路隔離柵、刺絲網(wǎng)長期遭到人為破損。通過開展專項(xiàng)保護(hù)行動，保障瑞尋高速隔離柵、刺絲網(wǎng)及其他附屬設(shè)施處于完好狀態(tài)。
措施和目標(biāo)：加強(qiáng)排查統(tǒng)計(jì)，全面完成破損、缺失的隔離柵修復(fù)；聯(lián)合沿線地方政府和村委會加強(qiáng)法律宣傳，增強(qiáng)村民的愛路護(hù)路意識；多方聯(lián)動，搭建信息共享平臺，加大對舉報(bào)高速公路破壞隔離網(wǎng)行為激勵機(jī)制，確保安全防范與管理到位。
4.項(xiàng)目名稱：瑞尋高速智慧收費(fèi)站車道自助化改造（技術(shù)革新類）
揭榜部門：運(yùn)營管理部
內(nèi)容：逐步探索智慧運(yùn)營管理新模式，推行“收費(fèi)站辦前置”試點(diǎn)，拓展收費(fèi)服務(wù)應(yīng)用場景。
措施和目標(biāo)：全線普及引進(jìn)智能發(fā)卡機(jī)及繳費(fèi)機(jī)，實(shí)現(xiàn)入口發(fā)卡及出口繳費(fèi)全過程“智能化、自動化、無人化”；開發(fā)軟件搭建智能云控平臺，完成安裝調(diào)試工作；設(shè)置并完善會昌站綜合服務(wù)站，實(shí)行收費(fèi)管理人員站辦前置，提高服務(wù)質(zhì)量，提升工作效率。
5.項(xiàng)目名稱：存量貸款利率再下調(diào)（管理創(chuàng)新類）
揭榜部門：計(jì)劃財(cái)務(wù)部
內(nèi)容：結(jié)合當(dāng)前宏觀金融政策，LPR趨于下行走勢，下降公司存量貸款利率。
措施和目標(biāo)：積極對接各家合作銀行，將現(xiàn)有存量貸款利率下調(diào)。通過下調(diào)貸款利率，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出，進(jìn)一步降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用，提升公司管理水平，助力公司降本增效。