2月28日，瑞尋高速召開了2024年第一次安委會暨全國“兩會”安全布置會，公司在家領導、各部門、中心、站負責人和承租承包單位負責人參加會議。
會議組織學習了《習近平總書記關于安全生產重要論述》和新《安全生產法》，傳達了近期上級有關安全生產的文件精神。通報了2023年度安全生產工作基本情況、安全生產年度目標考核情況和存在的問題，并對2024年及全國“兩會”期間安全生產工作進行安排部署。各部門（中心、站）負責人匯報了近期安全生產工作，公司各分管領導對分管部門的安全生產工作進行了布置。
公司黨總支書記、董事長、總經理宋曉軍肯定了2023年度安全生產工作，對2024年度目標提出相關要求，并對全國“兩會”期間安全生產工作和2024年度工作進行布置強調。一是提高站位，一環(huán)不漏落實安全責任。兩會即將召開，各單位要提高思想認識，堅持高點定位，樹牢安全發(fā)展理念，深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，嚴格按照“網格化+履職清單”管理要求，不斷擰緊明責、定責、問責的責任鏈條，做到事事有人管、件件有著落。二是汲取教訓，齊抓共管抓好消防安全。各單位要認真貫徹落實習近平總書記、李強總理對新余“1·24”特大火災事故的重要指示批示精神，深刻汲取事故教訓，舉一反三。安全環(huán)保部要根據公司實際情況定期開展消防安全培訓、消防安全檢查、應急演練等，形成人人知消防、學消防、懂消防的良好氛圍；要與屬地應急管理部門建立協(xié)作機制，加強對外委單位的安全監(jiān)管，督促做好消防隱患整改工作。三是強化監(jiān)督，持之以恒抓好安全監(jiān)管。相關部門要繼續(xù)加大安全監(jiān)管力度，堅決杜絕“三違”行為；強化安全科技應用。充分利用人工智能、遠程監(jiān)控等科技技術，持之以恒抓好省界加油站和各類施工安全監(jiān)管，力創(chuàng)質量和安全管理“雙優(yōu)”工程。四是源頭管控，堅持不懈抓好隱患治理。工程養(yǎng)護部和安全環(huán)保部要轉變慣性思維，創(chuàng)新工作方法，加強與屬地相關部門的溝通協(xié)調，形成合力，齊抓共管，全力推動存量隱患整改到位、增量隱患動態(tài)清零，推動公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。