近期，瑞尋高速對(duì)近年來(lái)簽訂的各類合同進(jìn)行認(rèn)真自查，并及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析。通過(guò)采取有效措施進(jìn)行整改，努力彌補(bǔ)不足，逐步將弱項(xiàng)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)，不斷提高合同管理規(guī)范化水平。
完善管理制度，強(qiáng)化合同管理。進(jìn)一步強(qiáng)化合同管理，在制度上再健全、流程上再優(yōu)化，細(xì)化完善合同起草、審查、簽訂、履行、變更、存檔等方面的工作流程，保障各類合同合規(guī)合法簽訂、嚴(yán)格有效執(zhí)行，確保程序合法，工作有章可循，堅(jiān)決杜絕沒(méi)有合同約束的工程項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，有效發(fā)揮合同的最大效力，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作在法治的軌道上健康協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。
規(guī)范合同簽訂，強(qiáng)化履約管理。由綜合管理部牽頭各部門配合，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定了建工類、購(gòu)銷類、服務(wù)類和其它類四類共15份常用的合同范本，通過(guò)列舉常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)種類并明確相應(yīng)的合同條款加以約束管理，在有效減輕合同審查工作壓力的同時(shí)，有效防范合同風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率。在合同履行過(guò)程中，嚴(yán)格按照雙方約定內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)履約行為的監(jiān)督管理，針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取有效措施，消除法律隱患，切實(shí)提高合同履約質(zhì)量。
防范合同風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)提升。強(qiáng)化預(yù)防為主的工作理念，把增強(qiáng)法律意識(shí)、提升業(yè)務(wù)能力水平放在首位，持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保合同管理全程可控。下一步，公司將組織開(kāi)展合同管理和法律實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)，并有效推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，以綜合素質(zhì)提升促進(jìn)公司法務(wù)工作不斷規(guī)范，全面提高管理人員合同意識(shí)，提升法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力，促進(jìn)各項(xiàng)工作更加規(guī)范、更加有效。
優(yōu)化合同管理作為年度重點(diǎn)工作內(nèi)容之一，瑞尋高速將進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，提高合同管理水平，及時(shí)堵塞合同管理漏洞，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，切實(shí)保障公司合法權(quán)益。