“安全生產(chǎn)重于泰山”,安全生產(chǎn)工作十分重要,因此,收費站應(yīng)始終把“安全管理、警鐘長鳴”作為本站的工作方針之一,把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管
安全工作決不僅僅是安全部門的事,各部門、黨政工團等必須齊抓共管,共同發(fā)力。安全部門應(yīng)制定安全規(guī)劃和制度,將安全目標(biāo)責(zé)任分解落實到各部門和考核獎懲的責(zé)任,形成與收費站的費收工作和文明創(chuàng)建工作同部署、同檢查、同考核的工作機制;要把安全工作的宣傳一起列入宣傳工作的重點,及時宣傳報道安全管理的情況,同時將安全培訓(xùn)列入學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,提供師資、場地、設(shè)施;工會、共青團等群團組織應(yīng)積極參與安全管理的全過程,組織職工開展安全活動;各站、各收費班組應(yīng)積極配合,主動參與,把安全管理納入工作范疇。
二、強化教育,提高素質(zhì)
收費站應(yīng)通過安全例會、安全培訓(xùn)加強對安全管理人員及員工的培訓(xùn)。一是要加強領(lǐng)導(dǎo)干部的安全培訓(xùn),使其明確安全管理的重要性和必要性,明確安全管理與規(guī)費征收、文明創(chuàng)建的關(guān)系,掌握安全管理的要領(lǐng);二是要加強安全管理人員的培訓(xùn),使其明確自己在安全管理中所處的位置、履行的職責(zé)、應(yīng)盡的義務(wù);三是要加強員工的培訓(xùn),使全體費收人員提高安全意識、預(yù)防意識、自我保護意識,提高依法行政、按章作業(yè)的能力。
三、健全制度,加強督查
加強安全制度建設(shè),嚴(yán)格安全工作的經(jīng)常性管理,是做好安全工作的根本保證。針對收費站安全工作的方方面面以及安全管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,建立健全各項規(guī)章制度、臺帳,使之規(guī)范化、程序化、科學(xué)化。如《收費站安全管理職責(zé)》、《收費站安全教育制度》、《預(yù)防電器火災(zāi)預(yù)案》、《突發(fā)事故處治預(yù)案》、《預(yù)防票款搶盜預(yù)案》、《收費管理系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》以及工作人員崗位職責(zé)中涉及安全工作的一系列規(guī)定。同時,不定期地對安全工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,從而能有效地促進(jìn)收費站職工自覺地做到安全生產(chǎn)。
四、立足崗位,安全生產(chǎn)
全體人員必須牢固樹立安全意識,立足崗位,安全生產(chǎn)。崗?fù)すぷ魅藛T在工作期間,必須注意自身的安全,通過越崗道路時要先觀察后通過,指揮車輛時,站立位置要得當(dāng),必須使用安全、科學(xué)、文明、符合法規(guī)的方法去處理不繳費車輛,不得用身體阻擋沖卡逃費車輛;收費員要嚴(yán)格遵守收費系統(tǒng)的操作程序,起落桿要及時升起和回落,避免砸落車體的現(xiàn)象發(fā)生,監(jiān)控員要嚴(yán)格按操作程序使用監(jiān)控系統(tǒng),密切注意收費一線動態(tài),保持聯(lián)絡(luò)暢通,系統(tǒng)維護員要注意檢查收費管理系統(tǒng)的安全運行和日常維護工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;收費人員當(dāng)班期間,嚴(yán)禁將大額現(xiàn)金和備用票據(jù)堆放在桌面上,收費亭要反鎖,防搶、防盜、防票款損毀,票卡人員要保證票證、票款、資料安全;行政人員要嚴(yán)禁閑雜人員在收費區(qū)域逗留,治安門衛(wèi)要建立來人來訪登記制度,對形跡可疑人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入站區(qū),值班人員要經(jīng)常查看要害部位和在崗人員情況,維護和保障內(nèi)部的工作秩序和安全;各管理人員要嚴(yán)格管理站上的設(shè)施、電源和電器、消防器材,經(jīng)常檢查和維護;食堂管理人員要保持職工食堂的清潔和食品的衛(wèi)生,防煤氣中毒,廚房操作間嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi);司機接送職工要按照劃定的路線行駛,謹(jǐn)慎行駛,照章行駛,注意車輛的日常維護;站領(lǐng)導(dǎo)要制訂重大事故應(yīng)急預(yù)案并積極組織演練,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行檢查,認(rèn)真反復(fù)進(jìn)行事故隱患排查。
五、開展活動,營造氛圍
安全活動的廣泛開展,有助于安全任務(wù)落實到各收費班組及個人。收費站可以通過開展安全百日賽、安全知識競賽、安全演講比賽以及組織站消防演習(xí)等職工喜聞樂見、各具特色的活動,使抽象的安全工作變得具體生動起來,增強職工的安全意識,提高職工的安全操作技能,調(diào)動職工做好安全工作的積極性。
六、增加投入,“軟硬兼施”
加強收費站的安全管理要有必要的安全資金投入和物質(zhì)基礎(chǔ),否則,收費站的許多安全任務(wù)就難以落實。增加硬件的投入,即增加收費管理及生產(chǎn)過程中所采用的安全裝置、安全防護設(shè)施設(shè)備的投入;增加軟件的投入,即增加安全技術(shù)和安全管理人員的投入。如:收費管理系統(tǒng)的實施和系統(tǒng)維護人員的配備,是收費站在安全硬件和軟件投入上的一大亮點。另外,收費站要對收費大棚、財務(wù)室、配電房、食堂、庫房等重點部門和消防器材、攔道器、車輛等重點部位所需要的安全技術(shù)、裝置、人員一一配齊,確保職工生產(chǎn)和生活的安全。