會上，先由鄧建民宣讀了江西省《瑞尋公司工作人員防止利益沖突專項治理實施方案》。
隨后，公司支部書記、總經理宋敬衖做了動員講話，他在講話中重申了瑞尋公司工作人員防止利益沖突專項治理的實施方案，計劃到今年年底，分四個階段開展此項治理活動，并從三個方面就公司開展防止利益沖突活動提出要求：一是加強組織領導，健全機制，統(tǒng)籌安排，確保專項治理落到實處，取得實效；二是強化源頭防控，有序推進。三是嚴格把握政策，嚴肅追究責任。要求在自查自糾階段，認真對待自查自糾工作，有問題的要主動和積極糾正。
最后，集團公司黨委副書記羅積志作了重要講話，他充分肯定了瑞尋當前開展的專項治理準備工作，分析了當前反腐倡廉形勢，介紹了“紅包”、“防止利益沖突”等專項治理工作出臺背景，并從對瑞尋公司的治理工作做了進一步的指示：要將重點崗位按風險程度整理排序，做好崗位風險重點防范，使權力得到制約，不能僅依靠自律，要用制度去約束，企業(yè)工作人員要做到不濫權，使得有權者不敢貪、不能貪、不想貪，要注重建立長效機制。
今年，江西省進一步開展工作人員防止利益沖突專項治理活動就是要深入貫徹落實黨的十八大精神，突出為民務實清廉主題，著力解決企業(yè)工作人員履職過程中的利益沖突問題，切實規(guī)范企業(yè)工作者廉潔從業(yè)行為的重要舉措，是結合當前正在開展的黨的群眾路線主題教育活動的又一重要活動。瑞尋公司召開這一次動員會，意義重大，公司將按照江西省投資集團公司的統(tǒng)一部署，按照瑞尋高速公路公司實施方案的具體要求，統(tǒng)一思想、真抓實干，通過宣傳教育，自查自糾、落實整改、建章立制等工作，積極推動公司工作人員廉政道德建設、促進領導干部廉潔自律，切實提高懲治和預防腐敗體系建設的科學性，形成有效預防腐敗的長效機制。
