集團公司安全生產(chǎn)部主任蔣斌及副主任馬益波、安全高工潘宏高一行于2013年12月4日至5日對我司安全生產(chǎn)情況進行了檢查指導。公司安全保衛(wèi)理部經(jīng)理應(yīng)學明匯報了安全生產(chǎn)工作開展情況，并就瑞尋公司對開展企業(yè)安生生產(chǎn)達標工作的設(shè)想、規(guī)劃和思路做了介紹，瑞尋公司副總經(jīng)理鄧建民、總經(jīng)理助理鐘偉、安全保衛(wèi)部相關(guān)人員參加座談。
蔣主任對瑞尋公司安全生產(chǎn)工作給予了肯定，他表示，通過這兩天檢查，對瑞尋公司各項安全生產(chǎn)工作有了一個較好的認識和了解，二年多來瑞尋公司安全生產(chǎn)工作取得了長足進步，不僅公司領(lǐng)導重視，各層次的監(jiān)督管理和對規(guī)章制度的執(zhí)行也逐步到位，所到各處都整潔有序，在安全各項工作上有想法、能落實，能夠積極認真貫徹落實集團公司下達的文件精神，領(lǐng)導執(zhí)行安全制度比較到位，機構(gòu)設(shè)置及安全管理人員配備比較齊全。他希望瑞尋公司在做好企業(yè)本職安全工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強現(xiàn)場管理和職工安全教育培訓力度，全面提高整體安全管理水平。為下一步啟動集團公司路橋板塊安全生產(chǎn)達標工作試點奠定堅實基礎(chǔ)。
蔣斌特別強調(diào)，要繼續(xù)保持現(xiàn)有良好的安全生產(chǎn)形勢，持續(xù)不斷地更新思想觀念和工作方法，在細節(jié)管理和安全教育培訓上狠下功夫，使職工從“要我安全”到“我要安全”有一個根本的轉(zhuǎn)變，從大處著眼，小處著手，通過循環(huán)管理，持續(xù)改進，不斷堅持“事前預想，事中控制和事后總結(jié)”工作模式，實現(xiàn)安全管理水平螺旋式上升，逐步推進瑞尋公司安全生產(chǎn)管理走向規(guī)范化，程序化和流程化，全面啟動和推進公司的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。
對集團公司安生部提出的要求，瑞尋公司總經(jīng)理宋敬衖表示，會按照要求，加強自身素質(zhì)建設(shè)，找準達標工作的切入點，把各項安全管理工作做細、做實，并在此基礎(chǔ)上，不斷充實和完善安全生產(chǎn)工作的內(nèi)容，逐步推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)進程，保證企業(yè)長治久安。
會后，蔣主任一行參觀了瑞尋高速監(jiān)控分中心和會昌收費站場站建設(shè)及一種三養(yǎng)基地。
