春節(jié)后的第一個(gè)周末，公司副總經(jīng)理付群赴南橋南主線站，駐點(diǎn)站區(qū)督導(dǎo)春節(jié)后春運(yùn)保暢保障工作，并與一線干部職工談心談話。付群副總經(jīng)理深入一線重點(diǎn)察看了安全生產(chǎn)、文明服務(wù)、應(yīng)急處置、保暢等工作情況，親切慰問了春運(yùn)期間堅(jiān)守崗位、奮戰(zhàn)一線的干部職工，并與一線職工開展了深入的談心談話，詳細(xì)了解了一線員工思想動(dòng)態(tài)和困難。
2月17日上午，付群副總理組織召開主線站春運(yùn)保暢工作促進(jìn)會(huì)，聽取了主線收費(fèi)站、收費(fèi)稽查中心、機(jī)電監(jiān)控中心前期春運(yùn)保暢工作情況匯報(bào)和工作中存在的不足。通過實(shí)地督查和聽取匯報(bào)，付群副總經(jīng)理對(duì)主線春運(yùn)保暢工作給予了充分肯定。就進(jìn)一步做好部門春運(yùn)保暢服務(wù)和今后工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要改進(jìn)不足，著力提升服務(wù)，樹立典型模范效應(yīng)，提高員工文明服務(wù)和微笑服務(wù)意識(shí)，熱心為司乘排憂解難，為廣大司乘提供優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)；二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，實(shí)現(xiàn)“層層有人管、事事有人抓”的工作格局，應(yīng)急處置要果敢果斷；三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升員工士氣，及時(shí)了解關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)予以輔助引導(dǎo)，建立有效溝通機(jī)制，建設(shè)和諧團(tuán)結(jié)的站區(qū)風(fēng)貌；四是嚴(yán)抓廉政建設(shè)工作，重視行業(yè)風(fēng)氣建設(shè)，堅(jiān)持模范引導(dǎo)，老老實(shí)實(shí)做人，清清白白做事。
