受到的影響：伴隨著2020年春節(jié)的到來，一場新型冠狀病毒肺炎突襲祖國大江南北，從武漢到湖北，從湖北到中國，波及的范圍廣，影響大。為積極防控新冠疫情，促進企業(yè)復工復產(chǎn)，保障經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，經(jīng)國務(wù)院同意，2月15日交通運輸部發(fā)布了《關(guān)于新冠肺炎疫情防控期間免收收費公路車輛通行費的通知》，要求疫情防控期間（從2020年2月17日00:00開始至國務(wù)院批準的疫情防控工作時間，暫定為6月30日24:00結(jié)束）全國高速公路對所有行使的車輛實行免費政策。我公司主營業(yè)務(wù)為通行費收入，占比99%，在疫情防控期間，我公司2月至6月均無收入來源，現(xiàn)金流及虧損壓力加大，公司的日常經(jīng)營活動也受到重大影響。
應(yīng)對的措施：為積極應(yīng)對疫情期間，免收通行費政策給我公司帶來的經(jīng)濟損失，我公司采取了以下應(yīng)對策略。
（一）提早做好資金規(guī)劃，避免短期內(nèi)出現(xiàn)違約。受新冠肺炎的影響，在防控期間我公司預計四個月內(nèi)將沒有通行費收入，還本付息及運營養(yǎng)護的資金壓力劇增。因此，我公司要重新擬定年度資金計劃，統(tǒng)籌做好資金規(guī)劃。一是積極與各合作銀行、金融機構(gòu)保持密切聯(lián)系，了解最新資訊，爭取各項利率優(yōu)惠政策，積極與債權(quán)人溝通延期付息、延長債務(wù)期限，避免債務(wù)違約。二是細化資金計劃，強化資金支付管理，疫情期間能延期支付的款項盡量延期。三是提前做好全年度資金安排，做好融資工作，保障公司日常運營的資金需求。
（二）加強預算管理，提高預算管控力度。一是結(jié)合當前
形勢，以及疫情對公司運營造成的影響，本著服務(wù)主業(yè)、保障必須、降本增效的原則，進一步做好年度經(jīng)營目標的預測工作；二是進一步加大預算管控力度，嚴格執(zhí)行預算管理辦法，做好預算執(zhí)行過程的動態(tài)分析工作，通過目標細致分解，層層落實。將公司的所有業(yè)務(wù)活動納入到財務(wù)預算管理環(huán)節(jié)，確保財務(wù)指標科學合理，提高指標的精確度和可執(zhí)行性。
（三）嚴格成本費用管理，努力降低企業(yè)成本。強化管理費用控制，在確保安全生產(chǎn)的前提下，精細制定各部門費用指標，細分到每個月、每一項，細化內(nèi)控制度，同時強化項目管理、優(yōu)化工作方案、推遲部分非經(jīng)濟項目，盡量做到花少錢辦好事，嚴格控制費用的開支。
（三）做好財務(wù)精細化管理，提高資金利用率。一是進一步完善、深化全面的財務(wù)預算管理體系，結(jié)合本年度的工作計劃，做好資金調(diào)配，強化資金管理。二是減少各銀行賬戶資金存量，盡量將資金歸集到集團資金池，統(tǒng)一調(diào)度。
（四）加強政策研究及落地。時刻關(guān)注政府、稅務(wù)及銀行等對支持困難企業(yè)復工復查的各項優(yōu)惠政策，并積極爭取我公司可以享受到的優(yōu)惠，同時用足優(yōu)惠政策。一是與各大銀行積極申請溝通貸款利率優(yōu)惠及保持利率不上升的前提下展期或延期貸款歸還等事宜。二是積極與稅務(wù)局聯(lián)系溝通，申請在疫情防控期間能夠?qū)?yīng)上繳的稅款實行減免或延期征收。三是積極與社保方面聯(lián)系，目前我公司已爭取到單位繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險部分從2020年2月起開始減免，減免期為2-6月，共計5個月。四是與供電、自來水公司聯(lián)系，申請在疫情防控期間用電用水的優(yōu)惠。
（五）利用閑置資產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益。一是把閑置資產(chǎn)“清”出來，財務(wù)和資產(chǎn)管理部門要在查全、查細、查實的基礎(chǔ)上，建立閑置資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫的信息要全，以便隨時反映現(xiàn)有閑置資產(chǎn)及其增減變動情況，清楚地看到閑置資產(chǎn)的可用率和可用價值，為處置提供依據(jù)。二是讓閑置資產(chǎn)“動”起來，將拆站后閑置的房屋、設(shè)備設(shè)施等按照閑置資產(chǎn)管理辦法進行充分利用。
（六）加強對服務(wù)區(qū)的管理，實現(xiàn)收入渠道的多元化。疫情防控期間，高速公路全面實行免費政策，行使在我公司路段的車流量為平時的1.6倍，服務(wù)區(qū)人流量加大，在確保可行性的前提下，可以加大對我公司3對服務(wù)區(qū)的廣告位出租，實現(xiàn)收入多元化。