根據(jù)“強(qiáng)管理 深改革 抓創(chuàng)新 保目標(biāo)”主題活動(dòng)要求，為全面了解和關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài)，構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通渠道，切實(shí)幫助員工解決工作和生活中的實(shí)際問題。7月9日，公司組織各職能部門所有員工召開了員工座談會(huì)，公司總經(jīng)理宋曉軍主持會(huì)議。
座談會(huì)上，與會(huì)員工圍繞學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的困難和疑惑，各抒己見、積極互動(dòng)、暢所欲言，做到了把問題擺出來，把原因講出來，把意見提出來。針對(duì)員工提出的各類意見建議，公司總經(jīng)理宋曉軍進(jìn)行了一一解答，對(duì)馬上能解決的問題和困難會(huì)立即解決，當(dāng)前不能解決的問題和困難，將研究有關(guān)辦法和措施盡快解決，確保座談會(huì)從“實(shí)”中來，到“實(shí)”中去。
宋曉軍表示，感謝各位員工敞開心扉反映問題、提出建議，員工座談會(huì)等多形式的征求意見，今后將會(huì)常態(tài)化開展。針對(duì)公司目前的情況、存在的優(yōu)勢(shì)、未來的發(fā)展，宋曉軍與大家進(jìn)行了系統(tǒng)性分析,為大家對(duì)公司的發(fā)展充滿了信心。
最后，宋曉軍對(duì)所有員工提出了四個(gè)方面的要求：一是要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，在工作上不抱怨、不推諉、不計(jì)較，盡心盡力履行好本職崗位。二是要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，工作中要克服和整治“怕、慢、假、庸、散”等作風(fēng)問題。三是要有過硬的能力水平，提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，加強(qiáng)技術(shù)水平的提升。四是要有飽滿的精氣神，要有永不言敗的精神、蓬勃向上的朝氣、堅(jiān)忍不拔的意志、銳意創(chuàng)新的勇氣。
此次座談會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)面聽取員工意見，體現(xiàn)了公司對(duì)員工的重視及關(guān)心，進(jìn)一步拉近了與員工的距離，有效提升了公司凝聚力，營造了良好的企業(yè)文化氛圍。