為扎實(shí)推進(jìn)主題教育見行見效，7月3日-4日，公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理宋曉軍帶隊(duì)到交投數(shù)智、方興科技進(jìn)行了走訪，就“收費(fèi)自由流”試點(diǎn)建設(shè)情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，同時對不中斷交通作業(yè)臺車的市場應(yīng)用進(jìn)行了推廣，公司副總經(jīng)理鐘偉，華交智慧相關(guān)負(fù)責(zé)人及公司運(yùn)營部相關(guān)負(fù)責(zé)人員陪同。
在瑤北收費(fèi)站，就交投數(shù)智建設(shè)試點(diǎn)的匝道預(yù)交易、智慧收費(fèi)車道利舊改造、收費(fèi)云服務(wù)部署的情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，雙方人員就如何降低車道改造成本，提高車道通行效率，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營集中管控，車道窄島化、島內(nèi)無亭化，收費(fèi)人員多向分流，提升司乘朋友在智慧車道從感知端、交互端到管控端的通行體驗(yàn)等相關(guān)問題進(jìn)行了深入的探討，逐步推動收費(fèi)站向收費(fèi)島內(nèi)設(shè)備輕量化、收費(fèi)交易智慧化、收費(fèi)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化靠近。
在方興科技總部雙方負(fù)責(zé)人就公司的主要經(jīng)營狀況和主營業(yè)務(wù)范圍相互進(jìn)行了介紹，隨后方興科技相關(guān)負(fù)責(zé)人就其集“建、管、養(yǎng)、運(yùn)”模式一體的智慧大腦建設(shè)、運(yùn)行情況進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，對目前智慧大腦在收費(fèi)車道的實(shí)時動態(tài)感知、實(shí)時數(shù)據(jù)分析預(yù)測、道路事件分析施救聯(lián)動系統(tǒng)以及“收費(fèi)自由流”的建設(shè)情況雙方人員進(jìn)行了深入的交流。
在交投數(shù)智、方興科技調(diào)研期間宋曉軍一行就不中斷交通隧道多功能臺車的具體情況進(jìn)行了介紹，并由華交智慧相關(guān)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場進(jìn)行了推廣宣講，交投數(shù)智總經(jīng)理王勇，方興科技黨委書記、董事長顏慶華均對不中斷交通隧道多功能臺車的市場前景給予了充分的肯定，并表示愿意尋求最恰當(dāng)?shù)男问浇⒑献鞴糙A機(jī)制。
宋曉軍一行在華交智慧工程技術(shù)有限公司就不中斷交通隧道多功能臺車的市場推廣及在前期推廣過程中遇到的問題雙方人員進(jìn)行了深入的探討，座談會上，雙方人員就臺車的推廣相關(guān)事宜達(dá)成共識。