自開展黨建引領“3620”主題活動以來，瑞尋高速黨總支堅持黨建引領，圍繞公司“三色瑞尋”黨建品牌，積極探索黨建工作新思路、新做法，并將“瑞尋高速南橋南省界服務區(qū)建設和運營”作為書記領航行動課題，找準黨建與項目建設的切入點和結合點，全力推動項目建設高質高效發(fā)展。
瑞尋高速黨總支堅持以政治建設為統(tǒng)領統(tǒng)籌推進項目建設，成立項目建設領導小組，明確工作職責，落實“一崗雙責”，形成齊抓共管的工作格局。截至目前，組織召開項目調度會1次、現(xiàn)場調研檢查20次，協(xié)調解決各類問題10余個。將服務區(qū)場地約660平方米規(guī)劃商業(yè)體進行對外招商，開展非油項目的經(jīng)營，進一步滿足司乘多元化出行需求。堅持將黨建融入項目建設各環(huán)節(jié)，黨員干部和業(yè)務骨干主動下沉項目一線，駐點在施工現(xiàn)場，為項目質量安全保駕護航，用行動擦亮黨員先鋒底色。
公司牢固樹立“安全第一”的理念，堅持將項目建設與安全生產(chǎn)深度融合，落實參建人員崗前安全培訓和安全警示教育；以安全生產(chǎn)月和安全風險大排查大整治行動為契機，公司領導班子成員以帶隊檢查、專項檢查等方式，進行全方位安全隱患排查。進一步強化施工安全監(jiān)管，壓實各參建單位安全生產(chǎn)責任。為實現(xiàn)施工監(jiān)管實時化、可視化，在施工一線加裝安全“千里眼”，緊盯高空作業(yè)、臨時用電、起重吊裝等重點環(huán)節(jié)，通過線上監(jiān)控工程現(xiàn)狀，實現(xiàn)遠程監(jiān)管安全風險隱患，并督促現(xiàn)場整改，進一步規(guī)范施工安全全過程管理，提升監(jiān)管效率，助力項目安全生產(chǎn)。
為進一步拓寬員工成長通道、激發(fā)員工內生動力，瑞尋高速以南橋南省界服務區(qū)建設運營為契機，因勢而謀、主動作為，持續(xù)深化改革。前期在對現(xiàn)有收費人員充分調研的基礎上，參照兄弟單位服務區(qū)加油站人員配置情況，科學謀劃工作方案，深入進行宣傳動員，讓廣大員工積極參與到公開選拔工作中來。截至目前，瑞尋高速以“主動報名+綜合考核”方式確定了南橋南省界服務區(qū)加油員、物業(yè)服務員以及瑞金、會昌南、尋烏三對服務區(qū)物業(yè)監(jiān)督員共13人，并安排至大廣高速橫市服務區(qū)接受崗前培訓。
南橋南省界服務區(qū)建設項目已進入全面沖刺階段，加油站建設工程進入電氣管線安裝和站房室內外裝修階段，服務區(qū)商業(yè)體開始室內外裝修，配套工程已完成加減速車道攤鋪、交安護欄板改造、場區(qū)綠化工程等，總進度完成約80%。
下一步，瑞尋高速將堅持“全力打造優(yōu)質工程、綠色工程、廉潔工程”為工作主基調，抓實關鍵環(huán)節(jié)，擂響奮進戰(zhàn)鼓，持續(xù)擦亮“三色瑞尋”黨建品牌，團結各參建單位奮力拼搏，全力推進項目建設提速提質增效，以高質量黨建引領公司高質量發(fā)展。