12月20日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理唐先卿一行蒞臨瑞尋公司檢查指導(dǎo)公司經(jīng)營及計(jì)劃財(cái)務(wù)工作，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部主任肖放芝、計(jì)劃經(jīng)營部主任王俐、江投路橋公司總經(jīng)理助理譚熔等陪同檢查。
在瑞尋公司二樓會議室，瑞尋公司宋敬衖總經(jīng)理對唐總一行來到公司檢查指導(dǎo)表示感謝，簡要的向唐總一行介紹了瑞尋公司班子及經(jīng)營情況并就瑞尋公司計(jì)劃財(cái)務(wù)工作開展情況進(jìn)行了匯報，集團(tuán)公司肖放芝、王俐等同志對瑞尋公司2012年運(yùn)營及計(jì)劃財(cái)務(wù)管理工作表示了肯定并對一些相關(guān)工作提出了改進(jìn)建議。
最后，唐總作了總結(jié)發(fā)言。唐總首先代表集團(tuán)公司轉(zhuǎn)達(dá)了對瑞尋公司全體員工的親切慰問，指出2012年是瑞尋高速運(yùn)營管理的開局之年，一年下來，總體工作開展得有聲有色，企業(yè)管理和隊(duì)伍建設(shè)都取得了顯著的成績，尤其是在計(jì)劃財(cái)務(wù)管理方面，唐總給予了充分的肯定，贊揚(yáng)瑞尋公司在成本費(fèi)用控制方面措施得力,在融資工作中盡管困難重重但也成績斐然。唐總強(qiáng)調(diào)，瑞尋公司目前的困難是暫時的，要用發(fā)展的眼光來分析和面對眼前的困難，看清公司長遠(yuǎn)發(fā)展效益，認(rèn)清瑞尋高速具備的良好發(fā)展前景，公司班子要結(jié)合中央蘇區(qū)振興政策，找出利好的優(yōu)惠政策，在內(nèi)部管理上進(jìn)一步加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，在運(yùn)營上要多交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，通過廣告、宣傳、品牌建設(shè)等營銷手段進(jìn)一步提高瑞尋高速的知名度和市場競爭力。唐總希望瑞尋公司班子在面對公司當(dāng)前困難的形勢下，進(jìn)一步提升職工待遇，在合理、合法、合規(guī)的大框架下，體現(xiàn)人性化管理，體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。
