宋曉軍帶隊到廣東地區(qū)開展學習調(diào)研
來源：本站原創(chuàng) 作者：藍小文（機電運維中心） 發(fā)布時間：2024/8/20 10:57:35 點擊數(shù)：1101 責任編輯：RXGSadmin888
為加強溝通交流，學習高速公路機電管理的先進經(jīng)驗和做法，提高我路段機電運維信息化管理水平，近日，公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理宋曉軍帶隊前往廣州、東莞、梅州等地開展機電運維數(shù)字化建設工作調(diào)研學習，公司黨總支委員、副總經(jīng)理、工會主席鐘偉及運營部機電運維中心相關(guān)人員參與調(diào)研活動。
宋曉軍一行先后前往廣州國交潤萬交通信息有限公司、東莞市路橋投資建設有限公司�；⒏咚俟贩止尽V東梅平高速公路有限公司等單位，通過實地觀摩、現(xiàn)場交流，調(diào)研智慧交通行業(yè)領域的相關(guān)產(chǎn)品，交流近年數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐應用工作，學習智能化運營管理的前沿理念與實戰(zhàn)經(jīng)驗。
針對此次調(diào)研學習，宋曉軍強調(diào)，一要對標先進，查找不足。認真總結(jié)兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，對標先進、查找自身不足，為下一步發(fā)展提供啟示。二要立足實際，注重實用性。結(jié)合公司管理實際，深入分析當前機電運維管理的難點和需求，確保系統(tǒng)使用的實用性，同時要長遠考慮，更好提升管理效能，發(fā)揮其應有的價值。三要加強溝通，相互學習。在未來工作中，要加強行業(yè)和兄弟單位的聯(lián)系交流，相互借鑒，共同提高。