為了更加有效地實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)公司資產(chǎn)管理的效率，減少國有資產(chǎn)的流失風(fēng)險(xiǎn)，今年以來，計(jì)劃財(cái)務(wù)部與資產(chǎn)管理部門緊密合作，對(duì)現(xiàn)有的資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行了全面的優(yōu)化與整改。
公司固定資產(chǎn)于2022年完成了全面的盤查工作，隨后在2023年成功上線了資產(chǎn)管理系統(tǒng)。經(jīng)過一年的運(yùn)行，由于該系統(tǒng)的不完善以及監(jiān)管不完全到位等原因，導(dǎo)致資產(chǎn)管理臺(tái)賬與財(cái)務(wù)資產(chǎn)臺(tái)賬之間出現(xiàn)了差異。經(jīng)過計(jì)劃財(cái)務(wù)部的反復(fù)核對(duì)、分析，與資產(chǎn)管理部門的多次修改、上線，目前兩大系統(tǒng)的臺(tái)賬實(shí)現(xiàn)了賬賬相符。
下一步，資產(chǎn)管理部門將組織公司各資產(chǎn)管理員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，對(duì)OA資產(chǎn)流程的請(qǐng)購、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行詳盡的講解與指導(dǎo)，并進(jìn)一步細(xì)化資產(chǎn)管理員工作職責(zé)。與此同時(shí)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部在今后的資產(chǎn)監(jiān)管過程中會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)溝通與協(xié)作，進(jìn)一步督促相關(guān)部門人員及時(shí)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行入賬、處置，以確保資產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)更新，保證兩大系統(tǒng)的信息同步。