3月13日，公司養(yǎng)護(hù)部協(xié)同機電運維中心赴南康養(yǎng)護(hù)所開展業(yè)務(wù)交流。此次交流旨在通過互學(xué)互鑒，推動雙方在養(yǎng)護(hù)技術(shù)創(chuàng)新及管理效能提升等方面實現(xiàn)新突破，為高速公路養(yǎng)護(hù)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
大家實地參觀了陳大久勞模創(chuàng)新工作室，詳細(xì)了解了工作室在解決養(yǎng)護(hù)難題、優(yōu)化工藝流程、提升養(yǎng)護(hù)亮點等方面取得的成效。南康養(yǎng)護(hù)所負(fù)責(zé)人介紹，該工作室以省級勞模陳大久為核心，匯聚技術(shù)骨干，以“小發(fā)明、小改造、小革新”為抓手，通過“傳幫帶”機制，形成了集技術(shù)攻關(guān)、技能培訓(xùn)、成果轉(zhuǎn)化于一體的創(chuàng)新平臺，有效降低了養(yǎng)護(hù)成本，提升了作業(yè)效率。
隨后，雙方針對養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗開展養(yǎng)護(hù)交流座談會，雙方圍繞高速公路日常養(yǎng)護(hù)、制度建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、智慧化轉(zhuǎn)型等議題展開熱烈討論。南康養(yǎng)護(hù)所分享了“網(wǎng)格化+責(zé)任制”管理模式，通過劃分責(zé)任路段、建立動態(tài)考核機制，實現(xiàn)養(yǎng)護(hù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。
通過此次交流，大家學(xué)習(xí)了南康養(yǎng)護(hù)所的創(chuàng)新實踐經(jīng)驗和精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理。大家紛紛表示，將把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際行動，推動勞模工作室從“有形覆蓋”到“有效運行”，同時借鑒優(yōu)秀且具有特色的養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗于己身，助力路網(wǎng)服務(wù)品質(zhì)再升級。