7月10日上午，瑞尋公司在二樓會(huì)議室召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)上半年收費(fèi)工作，全面分析上半年瑞尋公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，研究部署下半年工作措施。會(huì)議由公司副總經(jīng)理江平主持，公司領(lǐng)導(dǎo)宋敬衖、鄧建民、鐘偉以及中層干部參加了會(huì)議。
會(huì)上，運(yùn)營(yíng)管理部、工程養(yǎng)護(hù)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部等相關(guān)負(fù)責(zé)人分別就1-6月份經(jīng)營(yíng)收入、營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用、資金運(yùn)轉(zhuǎn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,采取的主要措施,以及完成全年任務(wù)的打算和措施,需要解決的問(wèn)題等情況作了匯報(bào)。
會(huì)上分析總結(jié)了1—6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,查找了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,認(rèn)真剖析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因,從促進(jìn)今年收費(fèi)任務(wù)的完成等內(nèi)容提出幾點(diǎn)措施。一、完善服務(wù)區(qū)建設(shè)，尤其是完成服務(wù)區(qū)標(biāo)識(shí)牌的安裝，使服務(wù)區(qū)充分發(fā)揮服務(wù)社會(huì)的職能，為過(guò)往司乘提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為瑞尋高速營(yíng)銷(xiāo)工作創(chuàng)造新亮點(diǎn)。二、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳工作，開(kāi)展快速有效的主動(dòng)宣傳模式，加大宣傳力度，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳和其它合理有效的營(yíng)銷(xiāo)方式以及完善地方公路上高速公路的行車(chē)指引標(biāo)示，引導(dǎo)更多車(chē)輛行駛?cè)饘じ咚佟Ｈ�、積極調(diào)研有效的國(guó)道“引車(chē)上路”方案，加強(qiáng)與地方公路局、路政等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，取得地方有關(guān)部門(mén)的幫助，使?fàn)I銷(xiāo)工作取得有實(shí)效的成果。四、做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析工作，各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析要深入要點(diǎn)，研究數(shù)據(jù)背后更深層次的問(wèn)題。使各項(xiàng)收費(fèi)數(shù)據(jù)分析能真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。五、修好“內(nèi)功”。在目前車(chē)流量及收費(fèi)額都不高的情況下，做好收費(fèi)人員的文明服務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象。使文明服務(wù)工作深入到每個(gè)收費(fèi)員心中，用良好的文明服務(wù)工作為司乘人員解難，使優(yōu)質(zhì)的文明服務(wù)能成為瑞尋一道亮麗風(fēng)景線(xiàn)。六、開(kāi)源節(jié)流，加強(qiáng)對(duì)工程養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的管理，降低養(yǎng)護(hù)費(fèi)用成本。
最后公司總經(jīng)理宋敬衖在會(huì)上作了講話(huà)，他從三個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一、正確分析當(dāng)前的困難；主觀上與瑞尋相接的兩條高速未通，瑞尋還屬于“半成品”“斷頭路”，造成車(chē)流量小、收費(fèi)額底�？陀^上前期投資金額大，目前融資難度大，公司資金缺口大，運(yùn)營(yíng)成本高。二、解決問(wèn)題、狠抓落實(shí)；通過(guò)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)查找出許多問(wèn)題，也看到我們的工作抓得不到位的地方和沒(méi)有抓好的地方。今后的工作方向是切實(shí)解決分析會(huì)中問(wèn)題，完善不足之處，使工作落到實(shí)處。三、努力抓好三項(xiàng)工作；一是做好文明服務(wù)工作;二是完善服務(wù)區(qū)標(biāo)示標(biāo)牌安裝工作;三是做好引車(chē)上路的調(diào)研工作。