會議勝利通過了股東會、董事會和監(jiān)事會既定的各項議程，會議肯定了公司經(jīng)營一年來在規(guī)范管理，文明服務，財務費用控制和強化征費措施等方面取得的成效，會議要求公司經(jīng)營班子繼續(xù)攻堅克難，提高執(zhí)行能力，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，并提議按《公司章程》補選一名職工監(jiān)事，完善監(jiān)事組織。
會議強調(diào)，瑞尋公司最近幾年虧損主要是車流量少，是受廣東興平高速尚未建成通車影響所致。會議指出，瑞尋公司經(jīng)營班子面對壓力直面挑戰(zhàn)，在戰(zhàn)勝困難中把握機遇，在負重前行中主動作為，開展了一系列行之有效的創(chuàng)收活動，在全省相同情況路段中凸顯出管理效益；會議要求運營公司和項目辦加強協(xié)調(diào)，并要求項目辦務必加快工程竣工驗收工作進度。
最后，在公司董事會上，董事長劉鋼先生要求瑞尋公司認真對照股東會形成的決議，完善相關(guān)工作，并就公司當前工作再度強調(diào)：一要在缺陷期即將結(jié)束之際，項目辦和經(jīng)營公司之間聯(lián)合起來，成立相應的機構(gòu)，落實專職人員開展一次缺陷排查和整改運動，不遺留問題，確保項目工程質(zhì)量；二要切實加快項目竣工驗收工作進度；三要項目辦在資金支付上掌握主動權(quán)，合理支付，杜絕超付現(xiàn)象；四是要求瑞尋公司經(jīng)營班子繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗作風，圍繞創(chuàng)收工作中心，廣開渠道，千方百計創(chuàng)效益，力爭全面完成集團公司下達的年度收費任務。
