集團公司企業(yè)文化案例宣講活動在瑞尋公司開展
來源：本站原創(chuàng) 作者：吳楠 發(fā)布時間：2012/5/26 9:57:06 點擊數(shù)：13071 責任編輯：Administrator
2月16日，江投集團企業(yè)文化宣講團在會昌縣委黨校舉辦了江投集團企業(yè)文化案例宣講會，公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、各站共110余名員工參加宣講會，集團黨委羅積志副書記親自帶隊并致開幕詞。
羅副書記在開幕講話中首先肯定了公司在項目施工、籌建和運營管理上取得的成績，為我們詳細介紹了江西省投資集團的發(fā)展歷程和目前的各項主營業(yè)務(wù)；提出了要從小事做起、要懂得感恩的行為準則；勉勵瑞尋人繼續(xù)努力，積極汲取集團下屬各兄弟企業(yè)的先進文化經(jīng)驗，努力將公司打造成員工的工作樂園、生活樂園、學習樂園和成長樂園。
隨后，抱子石水電廠、新余燃氣公司、電力燃料公司、天燃氣投資公司、豐電二期、東津發(fā)電、居龍灘水電站、康大高速和天燃氣公司等9家兄弟單位代表依次上臺，介紹了集團在電力、天然氣和交通路橋板塊具代表性的優(yōu)秀企業(yè)文化案例，集中體現(xiàn)了近年來集團公司在企業(yè)文化建設(shè)方面取得的巨大成績，給現(xiàn)場與會員工帶來了深深的感悟和啟迪。公司當前正處在成立初期，大部分員工均為新招人員，企業(yè)文化具有極強的可塑性，此次的企業(yè)文化案例宣講會，對公司的企業(yè)文化建設(shè)有很好的借鑒作用。
抱子石水電廠：敢為人先，追求卓越，爭創(chuàng)一流、天然氣公司：責任文化引跑江西速度、居龍?zhí)端姀S：奉獻詮釋責任、天然氣投資公司：建造一個和諧、溫馨、幸福的“家”……精彩的案例也給我們留下了很多深刻的啟示。企業(yè)文化是一個嚴謹?shù)南到y(tǒng)，企業(yè)文化中包含著三個層次，外層為公司的“物質(zhì)文化層”，包括公司名稱、公司外貌和生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品等；中間層次為公司的“制度文化層”，包括公司的規(guī)章制度、公司行為規(guī)范、公司風俗與禮儀等；內(nèi)層為公司的“精神文化層”，包括基本信念、價值標準、職業(yè)道德及精神風貌等。以精神文化為中心的三個層次相互有機聯(lián)系就構(gòu)成了企業(yè)文化體系。物質(zhì)文化層是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體，是制度文化層和精神文化層的外在表現(xiàn)形式；制度文化層則約束和規(guī)范著物質(zhì)文化層及精神文化層的建設(shè)，沒有嚴格的規(guī)章制度與行為規(guī)范，企業(yè)的文化建設(shè)便無從談起；精神文化層是形成物質(zhì)文化層和制度文化層的思想基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的本質(zhì)所在，也是公司文化的核心和靈魂。文化表現(xiàn)在外可能只是一項優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、一份漂亮的報表、一批愛崗敬業(yè)的員工、一次成功的活動，要達到這種效果卻絕非一朝一夕能輕松做到的，而一個企業(yè)的核心競爭力也正體現(xiàn)于此。
對公司而言，當前的首要問題，就是給員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境，按照合理的、有競爭力的薪酬待遇水平鼓舞員工，在物質(zhì)層面滿足員工需求；其次，逐步完善并規(guī)范公司的各項規(guī)章制度，給我們所期望出現(xiàn)的職業(yè)行為、精神風貌建立制度、環(huán)境支持；最后，不斷調(diào)整企業(yè)文化發(fā)展方向，將已固化下來的優(yōu)良作風和工作、生活氛圍保持并傳播下去，結(jié)合各站點和機關(guān)的長處不斷改進，最終形成有瑞尋特色的企業(yè)文化。
正如羅副書記所說，企業(yè)文化建設(shè)的目標是“打造員工的工作樂園、生活樂園、學習樂園和成長樂園”，公司員工經(jīng)歷了近兩個月的崗前培訓(xùn)和一個多月的實際工作，從軍訓(xùn)、實習、籌建、運營一路走來，都是與公司“同齡”的企業(yè)發(fā)展見證人，也是公司文化建設(shè)的主體，他們什么樣，公司的未來就是什么樣。對于這批以年輕人為主的員工，公司必須打造年輕化、有活力的文化氛圍，讓他們參與到所站的建設(shè)中、管理中，融入公司，融入這個工作、生活環(huán)境，將集團公司“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧、奉獻”的企業(yè)精神和“盡責、圖強、高效、卓越”的核心價值觀融入到公司的發(fā)展中。相信在不久的將來，瑞尋人也會帶著自己的成功文化案例參與到集團范圍內(nèi)的企業(yè)文化案例交流中。
羅副書記在開幕講話中首先肯定了公司在項目施工、籌建和運營管理上取得的成績，為我們詳細介紹了江西省投資集團的發(fā)展歷程和目前的各項主營業(yè)務(wù)；提出了要從小事做起、要懂得感恩的行為準則；勉勵瑞尋人繼續(xù)努力，積極汲取集團下屬各兄弟企業(yè)的先進文化經(jīng)驗，努力將公司打造成員工的工作樂園、生活樂園、學習樂園和成長樂園。
隨后，抱子石水電廠、新余燃氣公司、電力燃料公司、天燃氣投資公司、豐電二期、東津發(fā)電、居龍灘水電站、康大高速和天燃氣公司等9家兄弟單位代表依次上臺，介紹了集團在電力、天然氣和交通路橋板塊具代表性的優(yōu)秀企業(yè)文化案例，集中體現(xiàn)了近年來集團公司在企業(yè)文化建設(shè)方面取得的巨大成績，給現(xiàn)場與會員工帶來了深深的感悟和啟迪。公司當前正處在成立初期，大部分員工均為新招人員，企業(yè)文化具有極強的可塑性，此次的企業(yè)文化案例宣講會，對公司的企業(yè)文化建設(shè)有很好的借鑒作用。
抱子石水電廠：敢為人先，追求卓越，爭創(chuàng)一流、天然氣公司：責任文化引跑江西速度、居龍?zhí)端姀S：奉獻詮釋責任、天然氣投資公司：建造一個和諧、溫馨、幸福的“家”……精彩的案例也給我們留下了很多深刻的啟示。企業(yè)文化是一個嚴謹?shù)南到y(tǒng)，企業(yè)文化中包含著三個層次，外層為公司的“物質(zhì)文化層”，包括公司名稱、公司外貌和生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品等；中間層次為公司的“制度文化層”，包括公司的規(guī)章制度、公司行為規(guī)范、公司風俗與禮儀等；內(nèi)層為公司的“精神文化層”，包括基本信念、價值標準、職業(yè)道德及精神風貌等。以精神文化為中心的三個層次相互有機聯(lián)系就構(gòu)成了企業(yè)文化體系。物質(zhì)文化層是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體，是制度文化層和精神文化層的外在表現(xiàn)形式；制度文化層則約束和規(guī)范著物質(zhì)文化層及精神文化層的建設(shè)，沒有嚴格的規(guī)章制度與行為規(guī)范，企業(yè)的文化建設(shè)便無從談起；精神文化層是形成物質(zhì)文化層和制度文化層的思想基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的本質(zhì)所在，也是公司文化的核心和靈魂。文化表現(xiàn)在外可能只是一項優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、一份漂亮的報表、一批愛崗敬業(yè)的員工、一次成功的活動，要達到這種效果卻絕非一朝一夕能輕松做到的，而一個企業(yè)的核心競爭力也正體現(xiàn)于此。
對公司而言，當前的首要問題，就是給員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境，按照合理的、有競爭力的薪酬待遇水平鼓舞員工，在物質(zhì)層面滿足員工需求；其次，逐步完善并規(guī)范公司的各項規(guī)章制度，給我們所期望出現(xiàn)的職業(yè)行為、精神風貌建立制度、環(huán)境支持；最后，不斷調(diào)整企業(yè)文化發(fā)展方向，將已固化下來的優(yōu)良作風和工作、生活氛圍保持并傳播下去，結(jié)合各站點和機關(guān)的長處不斷改進，最終形成有瑞尋特色的企業(yè)文化。
正如羅副書記所說，企業(yè)文化建設(shè)的目標是“打造員工的工作樂園、生活樂園、學習樂園和成長樂園”，公司員工經(jīng)歷了近兩個月的崗前培訓(xùn)和一個多月的實際工作，從軍訓(xùn)、實習、籌建、運營一路走來，都是與公司“同齡”的企業(yè)發(fā)展見證人，也是公司文化建設(shè)的主體，他們什么樣，公司的未來就是什么樣。對于這批以年輕人為主的員工，公司必須打造年輕化、有活力的文化氛圍，讓他們參與到所站的建設(shè)中、管理中，融入公司，融入這個工作、生活環(huán)境，將集團公司“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧、奉獻”的企業(yè)精神和“盡責、圖強、高效、卓越”的核心價值觀融入到公司的發(fā)展中。相信在不久的將來，瑞尋人也會帶著自己的成功文化案例參與到集團范圍內(nèi)的企業(yè)文化案例交流中。