近年來，建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速，建筑工程的成本管理非常重要，這不僅有利于保證工程本身的施工質(zhì)量，也有利于提高社會效益。因此，對于施工企業(yè)來說，有必要不斷完善成本工作的動態(tài)管理和控制機制，不斷提高施工和工程建設(shè)的能力，從而有效促進工程建設(shè)工作的順利開展，使施工成本最小化，整體效益最大化。
一、建設(shè)工程造價動態(tài)管理和控制的基本內(nèi)容
在建設(shè)項目中，項目成本的動態(tài)管理和控制主要是指成本活動，需要結(jié)合實際建設(shè)情況，根據(jù)實際內(nèi)容進行科學的項目成本管理，使項目成本的內(nèi)容得到一定的協(xié)調(diào)效果，進而滿足管理和控制的質(zhì)量內(nèi)容。工程造價是指工程建設(shè)過程中需要花費的各種資金。項目成本計算出來后，在實際的經(jīng)營管理工作中，項目成本會在不同的階段波動，受到不同的影響。因此，在整個管理過程中，工程造價的動態(tài)管理和控制主要是將工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，減少工程造價變化的影響。與以往使用的傳統(tǒng)管控方法相比，這種動態(tài)管控方法能夠與實際開發(fā)情況相聯(lián)系，使工程造價與最終經(jīng)濟效益之間達到合理的協(xié)調(diào)。
二、分析各階段成本的動態(tài)管理和控制
1.決策階段的動態(tài)成本管理
在項目成本管理過程中，管理層應(yīng)制定切實可行的對策來實施，并在決策后嚴格執(zhí)行。在決策過程中，要嚴格控制項目成本管理，對成本管理進行論證和分析，確保項目決策更加準確。另外，要根據(jù)實際情況，科學合理地估算項目投資和效益。在預算評價過程中，要保證各種數(shù)據(jù)的安全性和可靠性，從而選擇最合適的投資方案，保證企業(yè)能夠獲得相應(yīng)的經(jīng)濟效益，并根據(jù)工程造價優(yōu)化相應(yīng)的施工方案，最終實現(xiàn)其最大化。
2.設(shè)計階段
在設(shè)計階段，工程設(shè)計人員需要堅持的原則不僅要滿足客戶的個性化要求和國家建筑標準的要求，還要合理使用資金，避免因設(shè)計缺陷造成投資浪費。從設(shè)計的技術(shù)和經(jīng)濟角度來看，為了更好地管理和控制工程造價，就需要制定科學合理的研究報告、做好的初步設(shè)計和全面的施工圖設(shè)計。從而更好的符合國家的相關(guān)標準等要求的前提下，以客戶的個性化需求為出發(fā)點，通過多種渠道從各個方面收集項目相關(guān)數(shù)據(jù)，通過多種方式對工程設(shè)計方案進行比較分析，最終選擇性價比最高的方案作為本次設(shè)計的施工方案。設(shè)計方案的選擇不僅要反映技術(shù)的進步，還要反映資金使用的合理性。
3.投標階段
建設(shè)工程招投標的目的是引入競爭機制，通過競爭選擇最佳施工方案，降低工程成本，提高工程效率。因此，施工企業(yè)要想有效地管理和控制工程造價，就要做好工程招投標工作。在招投標的過程中，投資者不僅可以選擇技術(shù)過硬、信任度為、的施工企業(yè)，還可以讓施工企業(yè)為了中標而放棄利潤空間。投標應(yīng)遵循公平、公平、公開的原則。在評標過程中，相關(guān)單位和責任人不僅要看總報價，還要看單項報價，同時要要對施工方案、施工組織設(shè)計精細的審核，從而更好以選擇適合的施工單位。
4.施工過程中的動態(tài)成本管理
建筑工程的施工階段容易受到多方面的影響。因此，為了在施工過程中盡可能有效地控制工程造價，需要加強對建設(shè)資金投資的控制。首先，我們需要選擇一些信譽較高的施工單位進行施工，從而盡可能的避免在施工過程中的浪費使施工更好的進行。另一方面，在施工現(xiàn)場中的一些不可控因素，我們需要加強對那些不可控因素進行監(jiān)控和管理，從而為整個工程的施工順利進行。其次，在施工過程中，要加強對市場變化的了解，根據(jù)實際需要采購相關(guān)的建筑材料，這樣既避免了大量采購造成的資金流動問題，也避免了材料的積壓。另外，要加強對建筑材料的管理，避免施工過程中對建筑材料的損壞。最后，要加強施工人員的技能，以保證施工能與圖紙設(shè)計相一致，從而保證施工項目的質(zhì)量。
5.建設(shè)項目竣工階段
項目完成后，將執(zhí)行最終的項目完成流程。雖然這項工作不會對建設(shè)項目的總體成本產(chǎn)生很大影響，但也有必要采取一定的策略，最終控制項目成本，確保建設(shè)項目的最終水平。在實際工作中，一方面，企業(yè)要認真審核工程日期，確保施工項目符合合同施工要求。在此過程中，對未完成的項目工作要進行詳細檢查，這樣可以有效減少經(jīng)濟損失。另一方面，要對建設(shè)項目日涉及的所有數(shù)據(jù)進行準確的審核和核對，這有利于保證建筑質(zhì)量，避免今后出現(xiàn)質(zhì)量問題，減少企業(yè)不必要的經(jīng)濟損失。最后，有必要在施工過程中對變更項目進行審核，并對資金變更進行準確結(jié)算。因此，有必要在竣工階段對上述內(nèi)容予以高度重視，相關(guān)管理人員應(yīng)給予足夠的重視。
結(jié)束語：
綜上所述，面對當前市場經(jīng)濟發(fā)展的形勢，工程造價的動態(tài)管理和控制在我國逐漸發(fā)揮了非常重要的作用。為了不斷適應(yīng)社會發(fā)展和完善的需要，使社會生產(chǎn)的各個方面也得到發(fā)展就要不斷深化對建設(shè)工程造價的動態(tài)管理和控制的發(fā)展，從而更好的促進建筑工程可持續(xù)發(fā)展。