為落實江投集團(tuán)黨委《關(guān)于深入開展“抓管理、促提升”活動月的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司辦公環(huán)境、生產(chǎn)場所環(huán)境的管理，公司于11月9日下午召開了“抓管理、促提升”活動月動員會，公司在家領(lǐng)導(dǎo)和各部門相關(guān)人員共24人參會。
會議強(qiáng)調(diào)，各部門要重視，要把這項工作當(dāng)作一項重要的政治任務(wù)去完成，深入開展管理提升、集中攻堅整治，著力補(bǔ)齊文明辦公、文明施工、文明管理的“短板”。
會議指出，這次活動分“辦公場所、環(huán)境衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場”三部分，各部門、站（中心）要對辦公室、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、收費(fèi)廣場、站區(qū)等公共區(qū)域進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的整改整治。要開展廚房食堂、員工宿舍環(huán)境衛(wèi)生的專項整改，切實強(qiáng)化對廚房灶臺、員工餐廳、員工宿舍、公務(wù)用車、停車位（棚）、員工文體活動室、衛(wèi)生間等公共場所的專項管理提升。要完善場站內(nèi)部道路沿線綠化，生產(chǎn)生活區(qū)域內(nèi)無隨意堆放物、無垃圾，全面清理站區(qū)、辦公區(qū)房前屋后溝渠，清淤疏浚，加強(qiáng)對站區(qū)內(nèi)綠植的管理，打造整潔干凈、舒適宜人的生產(chǎn)生活環(huán)境。運(yùn)營部、養(yǎng)護(hù)部和安生部等相關(guān)部門要通過梳理作業(yè)各環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化工作流程、強(qiáng)化過程控制，提升現(xiàn)場文明作業(yè)水平。
會議要求，活動月過程中，全面聚焦問題，迅速查找不足，全面推進(jìn)整改，各部門、站（中心）當(dāng)月的問題整改率應(yīng)在95%以上。宣傳工作要跟進(jìn)，要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的做法，用宣傳手段將管理成效轉(zhuǎn)化提升，形成“人人參與、共建共享”的良好氛圍，確保公司管理水平邁上新的臺階。