1月5日，瑞尋高速召開2021年第一次職工代表大會(huì)，會(huì)議由公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席鐘偉主持，公司職工代表共31人參加會(huì)議，部門負(fù)責(zé)人列席參加，表決通過了《瑞尋高速薪酬管理暫行辦法》。
會(huì)上，綜合管理部對(duì)薪酬管理暫行辦法作了詳細(xì)說(shuō)明，公司總經(jīng)理宋曉軍從制定薪酬管理暫行辦法的背景和變化兩方面進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明。
宋曉軍強(qiáng)調(diào)，此次薪酬改革主要體現(xiàn)在“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、五個(gè)打破”。轉(zhuǎn)變崗位差異的理念，調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，提高自身優(yōu)勢(shì)；轉(zhuǎn)變績(jī)效分配的理念，促進(jìn)員工的競(jìng)爭(zhēng)性和創(chuàng)造性，發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。打破崗位工資的平均，重新細(xì)分管理崗位、收費(fèi)管理（作業(yè)）崗位，實(shí)行各崗位薪酬的差異；打破績(jī)效分配的平均，通過考核，各崗位與績(jī)效緊密掛鉤，上下浮動(dòng)；打破薪酬通道的阻礙，員工可以在不同職種內(nèi)發(fā)展，薪酬根據(jù)相應(yīng)的任職資格和績(jī)效考績(jī)晉升或降級(jí)，暢通多方面晉升渠道；打破薪酬增長(zhǎng)的阻礙，對(duì)年度考核稱職及以上的員工，實(shí)行薪酬調(diào)檔或晉級(jí)，鼓勵(lì)員工橫向發(fā)展或縱向提升；打破薪酬市場(chǎng)化的阻礙，對(duì)聘請(qǐng)的高層次人才，實(shí)行市場(chǎng)化薪酬管理，為公司后續(xù)發(fā)展提供空間。
最后，鐘偉要求，一是要做好宣傳說(shuō)明工作，將新的《薪酬管理暫行辦法》向廣大職工進(jìn)行傳達(dá)，對(duì)試運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋；二是要抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，以昂揚(yáng)奮發(fā)的斗志、煥然一新的面貌，開拓進(jìn)取的姿態(tài)，為剛剛開始的2021年開好局，起好步，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。