建黨百年大慶是今年黨和國(guó)家政治生活中最重要的一件大事，高速公路保安全、保暢通、保穩(wěn)定是政治責(zé)任。6月21日，瑞尋高速召開慶祝建黨100周年安全生產(chǎn)調(diào)度推進(jìn)會(huì)，交警八大隊(duì)、路政十大隊(duì)、十六大隊(duì)、浙江交工養(yǎng)護(hù)公司、清障隊(duì)、服務(wù)區(qū)、加油站、公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各站長(zhǎng)、主任和安全員共38人參會(huì)。
會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)近期有關(guān)安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)文件精神，各單位各部門對(duì)安全保暢工作發(fā)言。安全生產(chǎn)部就做好慶祝建黨100周年安全生產(chǎn)進(jìn)行安排部署，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任�！氨０踩⒈惩�、保穩(wěn)定”是當(dāng)前頭等政治大事，各單位、各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；二是防患未然，立即組織風(fēng)險(xiǎn)辨別會(huì)，組織安全大檢查。對(duì)潛在的人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理上的缺陷等危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行辨識(shí)，充分考慮危險(xiǎn)有害的根源和性質(zhì)，覆蓋本部門所有的生產(chǎn)區(qū)域、作業(yè)區(qū)域或者作業(yè)步驟等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；三是聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，快速、高效處置各種突發(fā)事件。做到有預(yù)案、有措施和有應(yīng)急物資保障，最大程序減少損失，避免二次事故。四是突出重點(diǎn)，對(duì)近期公司出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面分析，提出了管控措施，并形成較大風(fēng)險(xiǎn)管控清單共35條，要求各部門（中心、站）組織學(xué)習(xí)并落實(shí)管控措施。
公司總經(jīng)理宋曉軍對(duì)慶祝建黨100周年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署、再推進(jìn)，并提出五個(gè)方面要求。
一、提高政治站位，對(duì)安全生產(chǎn)工作再布置。一是各部門（中心、站）要進(jìn)一步提高思想政治站位，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)工作緊急會(huì)的要求，以“防事故、保暢通”為當(dāng)前最主要的工作目標(biāo)，做到全員參與抓安全，人人都是安全員的姿態(tài)去消滅隱患；二是公司各分管領(lǐng)導(dǎo)需認(rèn)真落實(shí)分管職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，著實(shí)消除各類隱患。
二、突出風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)，對(duì)隱患危險(xiǎn)源再排查。一是認(rèn)清公司的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分布情況及特點(diǎn)，要把整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管控措施全覆蓋到每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)上；二是緊盯公共安全重點(diǎn)“危險(xiǎn)源”，主要包括“兩客一危”；三是緊盯公共安全重點(diǎn)“危險(xiǎn)區(qū)”，主要包括橋梁、隧道、服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站等；四是加強(qiáng)“一路三方”單位的聯(lián)勤隱患排查，提高聯(lián)勤機(jī)制效率，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理；五是安全生產(chǎn)部須列出公司的風(fēng)險(xiǎn)清單且?guī)е鴨栴}組織各類綜合性檢查，做到問題整改有時(shí)限，整治內(nèi)容出結(jié)果，不得流于形式；六是抓牢公共安全的預(yù)防、控制和治理，尤其是服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站、橋梁和隧道的檢查，均要檢查到位，不留死角；七是服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)單位暴露出的問題要盡快落實(shí)整改，若再不引起高度重視，我司將直接對(duì)接中石化作出處理；八是養(yǎng)護(hù)公司要進(jìn)一步加大路面保潔力度，提高保潔巡查頻率；九是清障隊(duì)要進(jìn)入施救備戰(zhàn)狀態(tài)，發(fā)生交通事故須按規(guī)定時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。
三、加大管控力度，對(duì)管控措施再細(xì)化。一是公司派駐員工積極協(xié)助高速交警開展“兩客一�！眻�(zhí)法檢查；二是安全生產(chǎn)部和運(yùn)營(yíng)管理部要采取有效辦法與高速交警做好南下線路和收費(fèi)入口危化品車輛信息共享，發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)等情形須及時(shí)向高速交警舉報(bào)處理；三是公司安全生產(chǎn)部組織廣大職工學(xué)習(xí)現(xiàn)有的綜合、專項(xiàng)和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，讓每一名員工熟練掌握應(yīng)急技能；四是運(yùn)營(yíng)管理部要進(jìn)一步完善收費(fèi)系統(tǒng)和機(jī)電系統(tǒng)突發(fā)情況處置應(yīng)急預(yù)案，讓收費(fèi)員和系統(tǒng)管理員熟練掌握；五是服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)單位須進(jìn)一步健全突發(fā)時(shí)間應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)服管辦備案；六是運(yùn)營(yíng)管理部須健全系統(tǒng)管理人員的考核制度，加大考核，讓每一名系統(tǒng)管理員主動(dòng)履職盡責(zé)；七是收費(fèi)站、隧道管理站要結(jié)合高速交警和路政部門的隧道應(yīng)急預(yù)案用于制定本站的應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提高站、隧道突發(fā)事件處置能力；八是上述各單位各部門所有應(yīng)急預(yù)案須在6月22日前向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。
四、緊密高效配合，對(duì)突發(fā)事件處理再提速。一是進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)勤單位的信息共享管理，以便快速處理問題；二是建議高速交警、路政部門加大巡邏頻次，做到早發(fā)現(xiàn)問題早處理；三是養(yǎng)護(hù)公司要加大路面障礙物和坑槽力度，確保路面安全暢通；四是清障隊(duì)要提高施救效率，做到內(nèi)部施救車輛正常運(yùn)行，外部租用吊車、挖機(jī)、鏟車等設(shè)備能及時(shí)調(diào)用，把保暢工作做在前面；五是服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)單位暴露出的問題要及時(shí)向服管辦報(bào)告，不得隱瞞不報(bào)；六是服管辦要加強(qiáng)對(duì)加油站和服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)單位安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案的督查、完善及收集。
五、加強(qiáng)值班值守，對(duì)工作紀(jì)律再?gòu)?qiáng)調(diào)。一是安全生產(chǎn)部、運(yùn)營(yíng)管理部和工程養(yǎng)護(hù)部每天都要安排人員巡檢，直至7月5日結(jié)束，由安全生產(chǎn)部協(xié)調(diào)制定巡檢排班表；二是職能部門相關(guān)人員要不定期沉到生產(chǎn)一線進(jìn)行督導(dǎo)工作；三是合理安排人員和時(shí)間參加路橋舉辦運(yùn)動(dòng)比賽；四是嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，原則上本地員工須按工作日時(shí)間上下班；五是各部門（中心、站）都要有人值守；六是安全生產(chǎn)部向上級(jí)報(bào)告的安全信息應(yīng)做到及時(shí)，并同時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。