7月22日，省國資委副主任盧正大一行到瑞尋高速開展調(diào)研。省國資委考核分配處處長陳申祥、副處長揭忻，集團黨委委員、副總經(jīng)理王宏、計劃風控部洪承光，瑞尋高速黨總支書記、董事長、總經(jīng)理宋曉軍、尋龍高速項目辦和施工單位負責人等一同參加調(diào)研。
烈日當空，盧正大一行先后到原主線站區(qū)（現(xiàn)租賃給尋龍高速項目辦）、原主線收費廣場實地走訪，詳細了解今年以來收費運營情況、尋龍高速項目進展情況以及主線站撤站后資產(chǎn)盤活利用情況等。瑞尋高速主要負責人匯報了相關情況，介紹了公司在主線站撤站后盤活利用資產(chǎn)的計劃及準備情況、目前存在的困難和下一步工作思路，并就公司班組建設、生產(chǎn)經(jīng)營情況作了簡要匯報。
盧正大指出，瑞尋高速作為國有企業(yè)，承擔著江西省溝通廣東省東南通道的重要任務，極大的方便了周邊縣市群眾的出行，帶動地方經(jīng)濟快速增長，體現(xiàn)了國有企業(yè)的使命和擔當。下一步工作中要繼續(xù)廣開思路，加大力量加快主線站撤站后盤活閑置資產(chǎn)工作進度，拓展新的經(jīng)濟增長點，以更高更強的國企力量服務好地方經(jīng)濟；要繼續(xù)積極對接尋龍高速項目，為周邊縣市聯(lián)絡龍川高鐵再創(chuàng)有利條件。
王宏在了解了尋龍高速項目施工進度、查看了主線站撤站后資產(chǎn)盤活利用設計圖紙等情況后，對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作作出指示，一要密切關注了解尋龍高速項目情況，提前謀劃應對流量增大的各項準備工作；二要進一步建立完善的標準化、規(guī)范化、制度化資金內(nèi)部管理及控制體系，保證資金更高效、更充分的使用，力爭資金管理最大限度地適應公司高質(zhì)量發(fā)展的需要。