為深入貫徹落實(shí)《瑞尋高速關(guān)于開(kāi)展對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)實(shí)施方案的通知》的要求，2021年7月27-28日，公司副總經(jīng)理許守標(biāo)帶領(lǐng)工程養(yǎng)護(hù)部一行赴江西省交通投資集團(tuán)宜春管理中心進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)資料查看，主要了解了對(duì)標(biāo)單位的管養(yǎng)范圍、養(yǎng)護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員的配置及知識(shí)結(jié)構(gòu)，了解對(duì)標(biāo)單位的管理制度、管理系統(tǒng)的建設(shè)及各下屬所站的考核標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)制度的對(duì)標(biāo)，查找自身管理的薄弱環(huán)節(jié)及管理漏洞，為我路段養(yǎng)護(hù)管理體系的建設(shè)提供了參考價(jià)值。通過(guò)交流會(huì)，了解對(duì)標(biāo)單位相關(guān)的養(yǎng)護(hù)工作的標(biāo)準(zhǔn)，及養(yǎng)護(hù)所站對(duì)養(yǎng)護(hù)工人及施工單位的考核標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也全面了解了日常養(yǎng)護(hù)工作的開(kāi)展形式，重點(diǎn)交流了路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的實(shí)施情況以及可達(dá)到的效果和存在的缺陷，為路面養(yǎng)護(hù)工作帶來(lái)了新的思路和思考。了解了對(duì)標(biāo)單位在日常養(yǎng)護(hù)工作中的創(chuàng)新應(yīng)用，有工具的創(chuàng)新，工藝的創(chuàng)新，給我們的養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新工作帶來(lái)很大的啟發(fā)。
通過(guò)這次對(duì)標(biāo)交流學(xué)習(xí)，讓我們充分的認(rèn)識(shí)到自己的不足，也更加肯定了自身的優(yōu)點(diǎn)，為提升公司的養(yǎng)護(hù)工作提供了相當(dāng)大的助力，更加增添了我們建設(shè)一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的信心。