瑞尋高速堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨要求，圍繞“黨建引領(lǐng)、紀(jì)檢護(hù)航、黨員創(chuàng)效”工作思路，積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建工作的新方法，以“三色瑞尋”（紅色文化、綠色暢行、橙色家園）黨建品牌創(chuàng)建工作為抓手，積極探索、大膽創(chuàng)新，為改革注入“根”和“魂”，為發(fā)展疏通“經(jīng)”和“脈”，助推基層黨建全面進(jìn)步、全面過硬，形成黨建業(yè)務(wù)雙向融合黨建模式，將黨建的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。
定方向，彈好“三步曲”。
為了開展扎實(shí)有效的黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，公司著重彈好“全員建設(shè)、制度保障、日常教育”的“三步曲”。一是堅(jiān)持全員創(chuàng)建，讓每一位黨員成為品牌代言人。按照集團(tuán)公司的部署，結(jié)合公司實(shí)際，將原有的黨群工作部、綜合管理部、運(yùn)營(yíng)管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工程養(yǎng)護(hù)部、安全生產(chǎn)部6個(gè)部門根據(jù)工作任務(wù)將職責(zé)和人員進(jìn)行重新劃分，并新增市場(chǎng)開發(fā)部，與集團(tuán)、路橋相關(guān)工作業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)部門之間的相互融合，提升了工作效率；二是建立相關(guān)細(xì)則，用制度規(guī)范黨組織和黨員的行為。出臺(tái)《黨支部和黨小組工作實(shí)施細(xì)則》《黨員積分預(yù)警工作實(shí)施方案》等制度，對(duì)各黨支部、黨小組黨建工作進(jìn)行細(xì)化，對(duì)黨員個(gè)人行為進(jìn)行規(guī)范，并將考核結(jié)果與年底評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。三是開展多項(xiàng)活動(dòng)，以品牌為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建設(shè)隊(duì)伍。公司通過開展黨員示范崗、成立黨員突擊隊(duì)等活動(dòng)，時(shí)刻提醒黨員以品牌為指引，增強(qiáng)黨性意識(shí)。
打基礎(chǔ)，深化“三色教育”。
公司深化黨員干部思想政治（紅）、安全暢通（綠）、和諧樂園（橙）“三色教育”，為黨員干部“鑄魂補(bǔ)鈣”，使黨員干部“接地氣”，給黨員干部常念“緊箍咒”。充分發(fā)揮領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用，深入開展主題教育，依托公司附近紅色教育資源開展紅色走讀活動(dòng)，并把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人和評(píng)先評(píng)優(yōu)的第一標(biāo)準(zhǔn)。初步建立黨支部—黨小組—黨員—班組的聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制，將公司形象與班組建設(shè)有機(jī)融合，提高班組的服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮黨員帶班組的先鋒模范作用。深化“四個(gè)樂園”建設(shè)，工作樂園實(shí)行綠化、美化、亮化工程。對(duì)辦公室大樓墻上的老舊制度等進(jìn)行更換，對(duì)站區(qū)環(huán)境區(qū)域進(jìn)行合理劃分；學(xué)習(xí)樂園建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，公司今年新購(gòu)黨史學(xué)習(xí)教育類書籍80余本，并在辦公大樓一樓開設(shè)閱覽室，引導(dǎo)員工主動(dòng)自學(xué)，提高專業(yè)技能水平；成長(zhǎng)樂園完善選人用人機(jī)制，拓寬普通一線員工晉升渠道；生活樂園保障員工基本福利，組織職工燒烤、郊游登山、走訪慰問困難職工等，惠及員工90余人，將公司文化具象在各項(xiàng)活動(dòng)中，維護(hù)保障員工的合法權(quán)益，加強(qiáng)員工與公司的血肉聯(lián)系。
抓落實(shí)，實(shí)施 “黨建＋”工程。
多渠道促使黨建與中心業(yè)務(wù)深度融合。公司不斷深化“黨建＋”工作內(nèi)涵，通過實(shí)施“黨建＋”工程，把黨建工作內(nèi)涵延伸到基層一線。黨群工作部開展“黨建＋辦實(shí)事建設(shè)”、“黨建＋廉潔建設(shè)”，并結(jié)合工作實(shí)際，分別出臺(tái)《心系職工辦實(shí)事，炎炎夏日送清涼》《黨風(fēng)廉政建設(shè)約談制度》等方案制度；運(yùn)營(yíng)管理部開展“黨建＋班組建設(shè)”、“黨建+營(yíng)銷創(chuàng)收”，積極開展“高速+旅游”、“兩地三路”、與周邊景區(qū)景點(diǎn)簽訂了合作協(xié)議、與百度、高德地圖聯(lián)系等活動(dòng)；工作養(yǎng)護(hù)部實(shí)施“黨建+創(chuàng)新工作”、“黨建+養(yǎng)護(hù)管理”，全面做好路面養(yǎng)護(hù)整治工程，路面各項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)全部達(dá)優(yōu)狀態(tài)，且實(shí)現(xiàn)原路面瀝青料100%再利用。
見成效，實(shí)現(xiàn)多維融合發(fā)展。
經(jīng)過半年多的創(chuàng)建，公司初步建塑了“三色瑞尋”黨建品牌，并以此為抓手，初步實(shí)現(xiàn)了黨建和公司發(fā)展深度融合、同頻共振，將“兩張皮”變成“一盤棋”，將“單兵戰(zhàn)”為“協(xié)同戰(zhàn)”。到目前為止，“我為群眾辦實(shí)事”工作，已銷號(hào)15個(gè)項(xiàng)目，預(yù)算金額194.4658萬(wàn)元；“高速+旅游”系列活動(dòng)，累計(jì)預(yù)估受眾達(dá)130萬(wàn)人次，截止9月，已完成營(yíng)業(yè)收入年度預(yù)算的84.31%，較2020年同期增長(zhǎng)55.6%，達(dá)到歷史新高。公司內(nèi)部公開競(jìng)聘，選拔3人進(jìn)入后備人才庫(kù)。9月，養(yǎng)護(hù)部以“瀝青路面就地?zé)嵩谏こ虘?yīng)用”和“綿水一、二橋橋梁下部構(gòu)造維修工程（夾克法）”2項(xiàng)創(chuàng)新工作均獲得路橋板塊科技創(chuàng)新擂臺(tái)賽三等獎(jiǎng)，同時(shí)，工程養(yǎng)護(hù)部榮獲“十三五”全省公路養(yǎng)護(hù)管理先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。
展未來(lái) ，打造黨建示范點(diǎn)
通過開展扎實(shí)有效的黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)公司黨建“三化”建設(shè)，打造“三色瑞尋”黨建品牌，以“四抓四促四提升”為工作方法，夯實(shí)基礎(chǔ)、正向引導(dǎo)、創(chuàng)新創(chuàng)效，堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)和分步實(shí)施，著力在抓規(guī)范、抓落實(shí)、抓亮點(diǎn)、抓融入上下功夫，不斷激發(fā)黨員隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，引領(lǐng)推進(jìn)示范黨支部建設(shè)，推動(dòng)公司黨建水平全面提升。下一步，公司將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步擦亮黨建品牌，凝聚發(fā)展合力，逐步“抓黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建”的生動(dòng)局面。