瑞尋高速安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實各方主體安全生產(chǎn)責任，逐步建立和完善了安全生產(chǎn)長效機制，加大安全宣傳教育力度，全力推進安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化建設，積極實施安全生產(chǎn)專項整治三年行動。自2011年12月28日開通至今安全運行天數(shù)3625天，各項安全指標達到可控狀態(tài)，公司內(nèi)部安全形勢平穩(wěn)，無安全事故。
一、健全管理機制，完善責任體系
強化領導，機制健全。由黨總支書記、董事長、總經(jīng)理擔任安委會主任，按照“誰主管、誰負責”和“一票否決”的原則，對安全生產(chǎn)工作實行了“一把手”負責制和“一崗雙責”責任制。逐步落實企業(yè)安全生產(chǎn)“五個一”和單位主要負責人“十個一次”工作。目標明確，強化責任。公司領導層與各部門及班組在年初簽訂安全生產(chǎn)責任書，實現(xiàn)責任書簽訂全覆蓋。重點部署，狠抓落實。截止目前，組織召開各類安全生產(chǎn)會議22次，傳達上級安全文件110份，會議通報隱患問題44個，已全部整改。完善制度，強化管理。持續(xù)改進安全生產(chǎn)標準化工作標準，按計劃組織對10本安全生產(chǎn)標準化系列手冊進行修訂。共修訂安全制度18項并經(jīng)總經(jīng)辦審議通過印發(fā)。風險排查，措施管控。組織對危險源辨識進行專題培訓，共收到各部門辨識的危險源662項，整理出較大以上風險35項，都已受控，無重大隱患風險點。
二、聚焦重點領域，夯實安全基礎
在“兩節(jié)兩會”、重大節(jié)假日等重點時段，及時開展專項隱患大排查。共開展月度檢查11次，節(jié)假日檢查5次，專項檢查22次、對承租承包單位安全檢查18次，嚴格按安全生產(chǎn)法的要求加強了對承包承租單位的監(jiān)管，履行了安全監(jiān)管責任。今年共發(fā)現(xiàn)隱患121項，截止11月30日，已全部整改完成，整改率達到100%。
三、推進三年行動，深抓“十大攻堅”
深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，鞏固排查整治階段成果，改善安全生產(chǎn)基礎薄弱、主體責任落實不夠等問題，全力推進三年行動集中攻堅取得實效，制定《2021年三年行動集中攻堅各專題專項目標任務清單》，開展“反三違”專項整治，下發(fā)經(jīng)濟處罰通知單8份，共計1750元。加大安全投入：增設道路缺失護欄，完成預防疲勞駕駛喚醒區(qū)，新增震蕩減速標線134.28㎡，貼立柱反光膜84.36㎡，新增標志牌18塊，護欄閃爍小黃燈45個，回旋爆閃燈18套。聯(lián)合高速交警排查易積水路段共29處，在積水路段增設震蕩減速標線293.4㎡。結合隧道實際情況在隧道側壁安裝反光環(huán)共144處合計288米。完成隧道緊急電話加裝報警器、防火門和消防設施設備的更新維修、整改完成綿水一、二橋隱患和云聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控等專項工程工作。
四、完善應急處置，強化體系建設
一是聯(lián)合會昌縣消防救援大隊開展為期兩天的“一警六員”實操培訓，讓每位參訓人員親自操作滅火器及消防栓。二是組織服務區(qū)應知應會安全常識教育培訓，讓每位工作人員掌握滅火的動作要領，加深對消防安全技能的理解。三是組織開展全崗位安全操作培訓。四是是聯(lián)合聯(lián)勤聯(lián)動單位在收費廣場開展�；奋囕v救援應急演練。五是是聯(lián)合聯(lián)勤聯(lián)動單位開展路面結冰應急演練，演練過程中各單位分工明確，各司其職，聯(lián)勤聯(lián)動，緊密配合。演練結束后，各單位在現(xiàn)場對演練進行總結討論，匯總分析演練過程中存在的問題和不足，提高聯(lián)動搶險保通應急處置能力。
行百里者半九十，安全生產(chǎn)工作總體態(tài)勢雖然平穩(wěn)有序，但依然任重而道遠，仍需砥礪前行，客觀上還存在一些不容忽視的問題。下一步，我們將雙向著力，從大處著眼、從細處入手緊盯安全缺失環(huán)，做到查漏補缺、拾遺填空，切實履行安全生產(chǎn)主體責任，創(chuàng)新管理機制，強化現(xiàn)場管理，提升安全文化，增強安全素質(zhì)，扎實安全作風，確保全公司安全生產(chǎn)。