2月17日，公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理宋曉軍到暢行公司管轄的南豐、南城、龍虎山、東鄉(xiāng)、進賢服務區(qū)以及資溪高速大覺山服務區(qū)開展調(diào)研工作。
每到一個服務區(qū)，宋曉軍與各服務區(qū)管理人員進行交流，詳細了解各服務區(qū)春運應急保障、經(jīng)營業(yè)態(tài)、疫情防控、升級改造、車流量變化等方面的情況。南豐服務區(qū)建筑布局與我司瑞金服務區(qū)相似，入?yún)^(qū)車流量相近，在加油、停車保暢方面采取提前區(qū)劃通行和加油通道，入出口增加疏導員進行24小時管控，加油車輛有序排隊，確保了入?yún)^(qū)車輛進得來、停得下、出得去的通暢環(huán)境，值得我們學習；在南城、龍虎山服務區(qū)分別與撫州、上饒分公司總經(jīng)理進行座談，針對服務區(qū)物業(yè)管理方面的相關內(nèi)容、流程、措施、人員、費用等進行了深入了解和探討，為我司下一步如何加強服務區(qū)物業(yè)管理、提升服務區(qū)整體形象等相關工作借鑒經(jīng)驗。
在大覺山服務區(qū)，宋曉軍現(xiàn)場了解了服務區(qū)業(yè)態(tài)經(jīng)營布局、防控措施、日常運營管理和停車區(qū)域的應急區(qū)劃措施，并與資溪高速領導進行了座談，特別對服務區(qū)的經(jīng)營理念、營銷方式、物業(yè)剝離等方面交換了意見，一致認為要在謀劃發(fā)展上下功夫，積極破解當前市場運營和車流量的困境，要參考優(yōu)質(zhì)服務區(qū)先進經(jīng)營方式，深入發(fā)掘地域特色資源，改變經(jīng)營理念，豐富經(jīng)營業(yè)態(tài)，做好做優(yōu)服務區(qū)業(yè)態(tài)品相和人性化服務，以高質(zhì)量的服務區(qū)名片來吸引車流量，做好做實宣傳和經(jīng)營這篇文章，為三年提質(zhì)升級工作奠定堅實的基礎。