4月19日，瑞尋高速召開(kāi)“立足崗位、全員創(chuàng)新”活動(dòng)合理化建議評(píng)審會(huì)，公司在家領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和合理化項(xiàng)目建議人員參加會(huì)議。
本次活動(dòng)從“管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新”三個(gè)方面收集了合理化建議共47條，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案、預(yù)期效果評(píng)價(jià)等方面對(duì)本次提報(bào)的合理化建議進(jìn)行逐一評(píng)審后采納了21條。會(huì)上，各項(xiàng)目建議人依次匯報(bào)了項(xiàng)目的建議名稱(chēng)、建議內(nèi)容及預(yù)期效果等情況，隨后科委會(huì)成員進(jìn)行討論、篩選，確定了可實(shí)施的創(chuàng)新項(xiàng)目，并將以申報(bào)人為基礎(chǔ)成立創(chuàng)新小組。
就做好下一步“立足崗位、全員創(chuàng)新”工作，公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宋曉軍提出，一是合并創(chuàng)新項(xiàng)目，制定項(xiàng)目清單。要對(duì)所提報(bào)的創(chuàng)新建議進(jìn)行篩選，合并類(lèi)似的創(chuàng)新項(xiàng)目，建立創(chuàng)新項(xiàng)目清單。二是優(yōu)化相關(guān)措施，擬寫(xiě)項(xiàng)目方案。要求各建議人員或部門(mén)對(duì)提報(bào)的合理化建議進(jìn)行細(xì)化，編制相關(guān)方案，要充分體現(xiàn)項(xiàng)目的特點(diǎn)、實(shí)施方案及預(yù)期效果。三是項(xiàng)目試點(diǎn)先行。針對(duì)涉及面較廣的項(xiàng)目，可進(jìn)行試點(diǎn)先行，通過(guò)試點(diǎn)實(shí)踐，了解項(xiàng)目的實(shí)際應(yīng)用效果，以便更好地項(xiàng)目?jī)?yōu)化和決策。四是全面推進(jìn)創(chuàng)新項(xiàng)目。對(duì)于評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的創(chuàng)新項(xiàng)目要加快項(xiàng)目的實(shí)施，力爭(zhēng)在本年度完成全部創(chuàng)新項(xiàng)目。
此次活動(dòng)的開(kāi)展充分調(diào)動(dòng)了員工參與創(chuàng)新的積極性，激發(fā)了員工的創(chuàng)新熱情。公司將以此次活動(dòng)為契機(jī)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工不斷探索發(fā)掘適應(yīng)部門(mén)或者公司自身特點(diǎn)的機(jī)制、方法和措施，提出更多有利的意見(jiàn)建議，為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策、做貢獻(xiàn)，共同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。