為全面貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作的重要指示精神，瑞尋高速按照“政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護”的總體思路，聚焦產(chǎn)業(yè)工人隊伍思想政治建設(shè)，強化理想信念教育，廣泛凝聚共識，激勵和動員公司產(chǎn)業(yè)工人奮發(fā)有為,建功立業(yè)。
突出“智慧”，強化陣地建設(shè)
公司堅持以黨建工作為抓手，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為載體，推進“三色瑞尋”黨建品牌創(chuàng)建。建立路橋板塊第一個智慧黨建活動室，通過智慧黨建云平臺、VR黨建沙盤開展黨的二十大精神學習、黨史學習教育、廉政教育等，以沉浸式、互動性的體驗學習，讓黨的理論入腦入心。在加強思想政治建設(shè)的同時，公司工會堅持以職工需求為導(dǎo)向，建成職工之家，設(shè)立健身房、臺球室、乒乓球室、籃球場、羽毛球場和職工書屋等。依托職工之家，承辦路橋板塊第三屆職工運動會，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致好評；以職工書屋為載體，組織開展“與書為友、悅讀經(jīng)典”讀書分享會等活動，共34人通過演講形式分享了讀書心得。公司工會致力于把職工之家打造成職工的“充電樁”和“競技場”，讓公司干部職工在業(yè)余時間里休閑有場所、健身有設(shè)施、學習有去處，提升職工的幸福感和獲得感。
聚焦“主題”，激發(fā)內(nèi)生動力
為深入學習貫徹黨的二十大精神，激勵廣大產(chǎn)業(yè)工人堅定理想信念，奮進新征程、建功新時代。公司舉辦了第一期“見證，這非凡十年”演講活動，來自公司各部門的業(yè)務(wù)骨干、一線收費員共7人圍繞學習貫徹黨的二十大精神，結(jié)合工作和成長經(jīng)歷，通過說事情、講故事、談感想等方式講述了十年來國家、公司、家庭、個人等方面的變化，在抒發(fā)愛國愛黨民族精神同時展望公司改革發(fā)展的美好明天，并期盼家庭、個人越來越美好的未來。同時為激發(fā)員工攻堅克難、爭創(chuàng)一流的活力，建立以“職位+技術(shù)”雙向通道的晉升機制，完善績效考核管理制度，實現(xiàn)薪酬發(fā)放與績效考績緊密掛鉤，對年度考核稱職及以上的員工，實行薪酬調(diào)檔或晉級，通過年度考核，23人綜合考核評定為“優(yōu)秀”，并上浮績效考核系數(shù)；鼓勵員工提升學歷、職稱和操作技能水平，目前，公司有副高級職稱2人，中級職稱10人，初級職稱22人，其中8人被聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)，并享受相應(yīng)的薪酬待遇；提高中層及以下管理人員競爭上崗率，實現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”動態(tài)管理，注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，公司選拔任用35周歲以下年輕干部2名。提拔中層正職2名。
樹立“標桿”，發(fā)揮榜樣力量
榜樣無時不在，無時不有，其實榜樣就在我們身邊。為充分發(fā)揮榜樣引領(lǐng)、帶動作用，瑞尋高速以身邊的人、身邊的事，開展“學有榜樣，做有標桿”宣傳活動。圍繞院區(qū)路燈，以公司涌現(xiàn)的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的模范人物為內(nèi)容制作了23塊榜樣力量宣傳牌，營造濃厚氛圍，引導(dǎo)員工對標先進、見賢思齊，立足崗位，在新時代新征程中奮力作為。在加強宣傳的同時，公司結(jié)合實際，以標桿為引領(lǐng)，在運營管理部和工程養(yǎng)護部共選出5名業(yè)務(wù)骨干，開展師帶徒活動，簽訂師徒培養(yǎng)協(xié)議，根據(jù)培養(yǎng)目標、制定培養(yǎng)計劃、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、舉行結(jié)業(yè)考核，開始了一場“師傅”與“徒弟”的雙向奔赴。師帶徒活動不僅充分發(fā)揮了專業(yè)骨干的“傳、幫、帶”作用，同時營造了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，為產(chǎn)業(yè)工人成長創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境，進一步激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人立足崗位，向著公司高質(zhì)量發(fā)展的奮斗目標砥礪前行。
注重“實效”，強化創(chuàng)新意識
建立“匠心”創(chuàng)新工作室，依托收費站和隧道機電設(shè)施，對系統(tǒng)管理員進行更深層次專業(yè)知識和技能培訓(xùn)。積極開展小改小革創(chuàng)新活動，年初制定13項技術(shù)創(chuàng)新項目清單，明確責任部門、責任人、完成時間，加快推進創(chuàng)新項目成果轉(zhuǎn)化，現(xiàn)已完成技術(shù)創(chuàng)新2項，正在申報國家新型專利4項、申請“自助收費終端遠程回控系統(tǒng)”軟件著作權(quán)，發(fā)表論文2篇。瑞尋高速在搭建創(chuàng)新平臺的同時，注重全員創(chuàng)新，發(fā)揮公司員工創(chuàng)新作用，調(diào)動員工參與創(chuàng)新工作的積極性， 3月份，組織開展了合理化建議征集活動，動員公司員工著眼生產(chǎn)經(jīng)營大局，從本職能、本部門、本工序、本崗位實際情況入手，提出管理創(chuàng)新等建議和“五小”創(chuàng)新。此次合理化建議征集活動共征集建議44條，評選出A級建議2條、B級建議4條，C級建議6條，其中20條合理化建議已進入“立足崗位、全員創(chuàng)新”階段。
新征程呼喚新?lián)�，新使命激勵新作為，推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革是瑞尋高速當前和今后的一項重要工作，是推動公司高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。下一步，瑞尋高速將進一步加大改革力度，緊緊圍繞“五大任務(wù)”要求，推進公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作全覆蓋，打造一支知識型、技能型、創(chuàng)新型的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供力量支撐和人才保障。