學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，瑞尋高速以“小切口”撬動“大發(fā)展”的思維，聚焦產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設，深入實際開展座談、調研，把件件“民生清單”變成張張“幸福賬單”。
吃，有“家”的味道。要抓住職工的“心”，先抓住職工的胃。公司從改善環(huán)境入手，對廚房及灶臺進行改造。每季度召開膳食委員會，吸收、采納員工對食堂的意見建議，不斷優(yōu)化菜品結構和質量。邀請員工代表參與菜品質量驗收，員工親自把關，吃得更加放心。在員工生日當天，廚師會根據(jù)預約時間，送上一碗盛裝祝福的長壽面，滿滿的儀式感襯托出的是親人般的關懷。
住，有“星級”感受。沿線收費站地處偏僻，住宿成為員工家屬到訪探親的一大障礙，對此，瑞尋公司騰出幾個房間，按賓館的標準改造成接待用房，徹底解決員工家屬到訪探親之需。做好職工宿舍病害調查、修繕工作，及時維修、更換故障用電器，完成ITV的續(xù)約及安裝工作，免費開放體育、電影等收費頻道，創(chuàng)造更加舒適的住宿環(huán)境。
形，有“瑞尋”印象。立足工作服存在的問題開展調研，廣泛征求意見選擇款式，結合員工體型量體裁衣，使工作服合身顯氣質。根據(jù)座談會意見，添置部分工具和設施，建立職工理發(fā)室，聘請專業(yè)理發(fā)師上門服務，理發(fā)室每月營業(yè)2次，讓職工理發(fā)更方便，有效解決了職工的“頭”等大事。
樂，有廣闊天地。僅有物質上的豐裕不算幸福，精神上的富足也是關鍵。在原有乒乓球、籃球、臺球、羽毛球、健身房等體育設施的基礎上，添置氣排球、球網(wǎng)等設施，開展氣排球比賽，進一步豐富體育健身項目。針對室外運動場脫皮、裂縫、沉降等病害，公司籌措資金、制定修繕改造方案，對室外運動場進行整體翻新，讓員工健身有場地、運動更安全。
學，有成長平臺。制定《瑞尋高速員工輪崗交流鍛煉實施方案》，組織選拔13人參加公司內(nèi)部輪崗鍛煉，委派1人至省投資集團、3人至路橋公司掛職鍛煉，滿足職工向上成長的需求。推選出5名業(yè)務骨干，實施“師徒”培養(yǎng)計劃，發(fā)揮專業(yè)骨干的“傳、幫、帶”作用。建立“匠心”機電創(chuàng)新工作室，依托收費站和隧道機電設施，對系統(tǒng)管理員進行更深層次專業(yè)知識和技能培訓。聚焦業(yè)務能力提升，自主開發(fā)上線業(yè)務學習平臺，在OA辦公系統(tǒng)內(nèi)增加“知識共享”模塊。一系列舉措只為豐富職工學習途徑、搭建成長平臺。
此外，瑞尋高速還密切關注職工家中大事、難事，持續(xù)開展職工婚喪嫁娶病、生日、節(jié)日慰問，開展“夏送清涼”“冬送溫暖”等系列工會活動，將“娘家人”的關愛融入職工日常，進一步增強職工的獲得感、幸福感。