1月2日至3日，瑞尋公司分4批次召開2024年度工作務(wù)虛會，認(rèn)真查擺2023年存在的不足，科學(xué)謀劃2024年重點(diǎn)工作和經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理宋曉軍主持會議并講話，公司班子成員、各部門（站、中心）負(fù)責(zé)人、職能部門人員共30余人參加。
會上，各參會人員依次做交流發(fā)言，重點(diǎn)圍繞2023年工作中的不足進(jìn)行自我剖析、尋找對策，結(jié)合當(dāng)前形勢及公司在經(jīng)營管理、改革發(fā)展中存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)談看法、提建議，共同謀劃發(fā)展新思路。公司班子成員圍繞會議主題，結(jié)合自身分管工作，做評價(jià)、給建議、提要求，進(jìn)一步明晰方向、找準(zhǔn)發(fā)展路徑。
在聽取大家的發(fā)言后，宋曉軍逐一點(diǎn)評了各部門2023年的工作情況，對公司2024年黨建工作、營銷宣傳、智慧收費(fèi)站建設(shè)、合同管理、資產(chǎn)管理、融資降費(fèi)等方面的工作，提出了新要求、新部署。他指出，務(wù)虛并不是來虛的，而是圍繞如何更好的實(shí)干進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，需要有“干貨”，進(jìn)而達(dá)到以虛促實(shí)、以實(shí)謀發(fā)展的目的。2024年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，也是公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的攻堅(jiān)之年，大家要同心同向、同頻共振，聚智聚力、聚勢賦能，共同破除發(fā)展瓶頸，推動公司持續(xù)向好健康發(fā)展。
宋曉軍強(qiáng)調(diào)，要以翻篇?dú)w零的心態(tài)看待成績。2023年，公司通行費(fèi)收入再創(chuàng)新高、經(jīng)營形勢實(shí)現(xiàn)脫困向好的歷史性轉(zhuǎn)變等豐碩成果，但成績屬于過去，大家不能沉迷于過去、滿足于現(xiàn)狀，要以“而今邁步從頭越”的豪邁壯志，主動創(chuàng)新求變，實(shí)現(xiàn)新的突破。要以未雨綢繆的常態(tài)規(guī)劃工作。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要充分認(rèn)識到提前謀劃、事先準(zhǔn)備的重要性，在2024年工作中始終做到盡早謀劃、及早部署、盡快實(shí)施，牢牢掌握工作的主動權(quán)。要以奮力攻堅(jiān)的狀態(tài)落實(shí)工作。工作不可能一蹴而就、發(fā)展不可能一帆風(fēng)順，總會遇到各種各樣的困難，面對困難要迎難而上，勇于挑最重的擔(dān)子、敢于啃最硬的骨頭，以“我不向困難低頭，困難必向我低頭”的決心攻堅(jiān)克難，助力公司早日扭虧為盈。