公司從企業(yè)基本情況、人員結(jié)構(gòu)、經(jīng)營情況和“三重一大”集體決策情況等方面向習(xí)主任一行做了匯報(bào)，尤其對(duì)公司“三重一大”中涉及到經(jīng)營管理的重大決策、重要人事調(diào)整和大額度資金使用等的集體研究決策情況做了詳盡的匯報(bào)，對(duì)公司在固定資產(chǎn)管理、薪酬管理和安全管理上的一些主要做法也進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)當(dāng)前公司面臨的困難進(jìn)行了如實(shí)的闡述。
習(xí)處長一行認(rèn)真的聽取了匯報(bào)，并肯定了瑞尋運(yùn)營一年來在經(jīng)營管理中取得的成效，并對(duì)瑞尋當(dāng)前的困難和今后的前景進(jìn)行了深入的分析。
最后，習(xí)處長一行對(duì)公司的財(cái)務(wù)憑證資料進(jìn)行了為期兩天的檢查和指導(dǎo)，檢查后，肯定了公司財(cái)務(wù)人員能夠認(rèn)真履行財(cái)會(huì)人員工作職責(zé)，遵守財(cái)務(wù)工作制度，做好每一筆財(cái)務(wù)費(fèi)用的憑證記錄管理工作，同時(shí)也在檢查過程對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些問題進(jìn)行及時(shí)的指出，為公司財(cái)務(wù)工作的進(jìn)一步規(guī)范化產(chǎn)生了有效的指導(dǎo)作用。