會(huì)議首先由各收費(fèi)站站長(zhǎng)、收費(fèi)辦人員和中心隧道系管匯報(bào)了6月份工作,匯總了存在的工作問(wèn)題。然后討論明確了加強(qiáng)管理人員值班輪休監(jiān)管、規(guī)范稽核說(shuō)明、跟進(jìn)落實(shí)隧道光端機(jī)缺陷和人行橫洞柵欄門(mén)壞損的修復(fù)、突發(fā)情況的監(jiān)控取證等工作事項(xiàng)。隨后,運(yùn)營(yíng)管理部經(jīng)理鐘杰傳達(dá)了公司二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的會(huì)議精神,并結(jié)合收費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作對(duì)部門(mén)下一步工作提出了要求。
最后,總經(jīng)理助理鐘偉詢問(wèn)了路段高壓線路接線情況及供電用電狀況,并結(jié)合公司當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),再次強(qiáng)調(diào)收費(fèi)工作的重要性,要求大家積極開(kāi)展?fàn)I銷增收工作。并對(duì)6月份收費(fèi)工作做了點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),同時(shí)對(duì)下一步收費(fèi)工作要點(diǎn)進(jìn)行了部署。