近日，江西省創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)組委會(huì)、共青團(tuán)江西省委印發(fā)了《關(guān)于命名2012—2013年度省級(jí)青年文明號(hào)的決定》，瑞尋公司榮獲江西省2012-2013年度 “青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。
瑞尋高速自投入運(yùn)營以來，在江投集團(tuán)和高投集團(tuán)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司以創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”為契機(jī)，踐行“一流管理，一流服務(wù)，一流人才，一流效益”的管理理念，弘揚(yáng)“敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)、奉獻(xiàn)”的精神內(nèi)涵，執(zhí)行“感恩奮進(jìn)、創(chuàng)新跨越”的行為準(zhǔn)則，以省內(nèi)一流達(dá)標(biāo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的開展各項(xiàng)工作。
公司青年文明號(hào)創(chuàng)建工作在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞著“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)效、創(chuàng)業(yè)”四項(xiàng)工作展開，有效地發(fā)揮了“青年文明號(hào)”的職業(yè)道德教育和職工素質(zhì)培養(yǎng)等方面的積極作用，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。
創(chuàng)新制度流程體系，推動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化管理
公司以現(xiàn)代化企業(yè)管理理念為導(dǎo)向，自2012年以來每年一季度組織修訂工作制度流程，建立了以規(guī)范、廉潔收費(fèi)為核心的收費(fèi)制度流程體系和全面、務(wù)實(shí)的職能管理制度流程體系，同時(shí)注重執(zhí)行、反饋、改進(jìn)，有效提升了公司科學(xué)化、規(guī)范化管理水平，也為“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
創(chuàng)造員工四大樂園，打造高素質(zhì)的人才隊(duì)伍
“四大樂園”的建設(shè)是創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”的重要舉措，也為“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建綻放了異彩。公司實(shí)行綠化、美化、亮化工程，為員工創(chuàng)造了良好工作硬環(huán)境，同時(shí)根據(jù)公司團(tuán)隊(duì)年輕化的特點(diǎn)營造愛崗敬業(yè)、感恩奮進(jìn)、和諧團(tuán)結(jié)的軟環(huán)境，打造了員工“工作樂園”；開展“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)年”、“班組建設(shè)年”主題年工作，建立培訓(xùn)管理體系，合理利用培訓(xùn)渠道，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)造了員工“學(xué)習(xí)樂園”；開展員工星級(jí)、財(cái)務(wù)、機(jī)電等人才序列和梯隊(duì)建設(shè)，建立公開競聘平臺(tái)以完善公司用人機(jī)制，為員工成長提供通道，做到人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)，創(chuàng)造了員工“成長樂園”；精心設(shè)計(jì)，巧妙安排，實(shí)施“一站一景”、員工種養(yǎng)等計(jì)劃，創(chuàng)造優(yōu)美生活環(huán)境，推進(jìn)感恩文化，創(chuàng)造幸福生活氛圍，為員工創(chuàng)造了“生活樂園”。
創(chuàng)效公司經(jīng)營業(yè)績，打造紅色一流高速公路
通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營方略、開展宣傳營銷，樹立 “用心、真心、誠心、熱心、貼心”的“五心”窗口服務(wù)意識(shí)，以快捷服務(wù)、禮儀服務(wù)、便民服務(wù)為目標(biāo)，建立青年志愿者服務(wù)隊(duì)，打造志愿者服務(wù)奉獻(xiàn)平臺(tái)，實(shí)施“朝陽、暖陽、艷陽、驕陽”四大志愿服務(wù)活動(dòng)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，踐行服務(wù)理念，弘揚(yáng)志愿者精神。公司在打造“紅色蘇區(qū)、安全暢通”服務(wù)品牌過程中不斷前行，經(jīng)營業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，紅色蘇區(qū)精神在“青年文明號(hào)”創(chuàng)建的道路上不斷得以傳承和弘揚(yáng)。
深化工作機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)業(yè)公司長效發(fā)展
工作機(jī)制的建設(shè)能有效助力公司長效發(fā)展。隨著青年文明號(hào)創(chuàng)建工作的深入，公司在機(jī)制建設(shè)上有了突破，即明確發(fā)展方向，樹立創(chuàng)業(yè)心態(tài)，建立公司與員工共同愿景；有效評(píng)估，完善績效管理機(jī)制，提升運(yùn)營水平；利用地域優(yōu)勢，深化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制；建立契約精神，推進(jìn)員工執(zhí)行機(jī)制。通過四大機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
回首過去，我們感恩奉獻(xiàn)，砥礪奮進(jìn)，順利完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作；秉承榮耀，我們滿懷憧憬，創(chuàng)新跨越，激情澎湃邁上新的征程。公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勇于探索、開拓創(chuàng)新的精神，再接再厲，緊緊圍繞發(fā)展大局，突出重點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，以優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)，文明高效的態(tài)度，進(jìn)一步深入開展“青年文明號(hào)”建設(shè)工作，提升自身素質(zhì)和工作服務(wù)水平，繼承和弘揚(yáng)良好工作作風(fēng)，認(rèn)真履行好肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，為構(gòu)建平安暢行瑞尋高速貢獻(xiàn)自己的青春、智慧和力量，打造紅色蘇區(qū)一流高速公路品牌。